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ピアツーピア資金調達システム市場｜詳細分析
ピアツーピア（P2P）資金調達システムは、個人やグループが様々な目的のためにソーシャルネットワークから資金を集めることを可能にするデジタルプラットフォームです。これらのシステムは、資金調達者がパーソナライズされたキャンペーンを作成し、ソーシャルメディアやその他のチャネルを通じて共有し、友人、家族、知人から寄付を募ることを可能にします。P2P資金調達は、ソーシャルネットワークのつながりを活用してリーチを拡大し、参加者が選択した目的の提唱者として行動し、より広範なコミュニティを慈善活動の支援に巻き込むことを可能にします。
IMR
説明
ピアツーピア資金調達システム市場概要
ピアツーピア資金調達システム市場規模は2023年に1,010億米ドルと評価され、2032年までに2,381億5,000万米ドルに達すると予測されており、2024年から2032年にかけて年平均成長率（CAGR）10.00％で成長する見込みです。
ピアツーピア（P2P）資金調達システムは、個人やグループが様々な目的のために自身のソーシャルネットワークから資金を調達することを可能にするデジタルプラットフォームである。これらのシステムは、資金調達者がパーソナライズされたキャンペーンを作成し、ソーシャルメディアやその他のチャネルを通じて共有し、友人、家族、知人から寄付を募ることを可能にする。P2P資金調達はソーシャルネットワークのつながりを活用してリーチを拡大し、参加者が選んだ目的の提唱者として行動し、より広範なコミュニティを慈善活動の支援に巻き込むことを可能にします。これらのプラットフォームは、カスタマイズ可能なキャンペーンページ、寄付のリアルタイム追跡、参加者が連携・協力するためのツールなどの機能を提供することが多く、草の根の支援を動員し資金調達の範囲を効率的に拡大しようとする非営利団体や組織にとって貴重なツールとなっています。
ピアツーピア型資金調達システム市場は、資金調達活動におけるデジタルプラットフォームの採用拡大を背景に、著しい成長と進化を遂げています。この市場は、個人や組織が自身のネットワークやコミュニティから直接資金を調達することを可能にする多様なソフトウェアソリューションを包含しています。主要プレイヤーは、クラウドファンディング、イベント資金調達、個人キャンペーンを支援する堅牢でユーザーフレンドリーなプラットフォームを提供し、ユーザーが様々な目的への支援を動員することを可能にしています。
この市場成長の主要な推進要因の一つは、個人や非営利団体がオンライン・ソーシャルメディアプラットフォームを活用して資金調達の範囲を拡大する傾向の高まりである。これらのシステムを通じたキャンペーンの立ち上げ・管理の容易さは資金調達を民主化し、小規模組織や個人がかつて大組織のみが利用できたツールにアクセスすることを可能にした。さらに、仲間との関わり合い、ソーシャル共有、モバイル最適化といった機能の統合がプラットフォームの効果を高め、参加率と寄付額の向上を促進している。
市場では技術革新も進んでおり、高度な分析機能、AI駆動のインサイト、パーソナライズされた寄付者体験を組み込んだプラットフォームが登場している。こうした進展により、ユーザーは資金調達戦略の最適化、特定の寄付者層へのターゲティング、キャンペーン効果の測定をより効果的に行えるようになった。加えて、COVID-19パンデミックはデジタル資金調達ソリューションの導入を加速させた。従来型対面イベントが中断されたことで、組織は継続性を確保するためオンラインプラットフォームの活用を余儀なくされたのである。
今後、組織が資金調達活動におけるデジタル変革を優先し続ける中、ピアツーピア資金調達システム市場はさらなる拡大が見込まれます。新興技術の統合と、データ駆動型戦略および寄付者エンゲージメントへの注目の高まりが相まって、これらのシステムの進化を推進し、非営利団体、個人、さらには慈善活動を支援しようとする企業にとっても不可欠なツールとなるでしょう。
ピアツーピア資金調達システム市場動向分析
型破りな支援者を通じた寄付者エンゲージメントの拡大
非営利団体の資金調達環境が変化する中、組織は影響力のある人物、有名人、Z世代など従来とは異なる寄付者を積極的に取り入れ、支援範囲の拡大と資金調達活動の強化を図っている。特に注目すべき手法の一つが、地域社会で影響力を持つローカルセレブリティとの連携である。こうした人物と提携することで、非営利団体は彼らの影響力を活用し、活動への認知度向上や募金活動への参加促進を図れる。ローカルセレブリティが非営利団体の取り組みを公に支持・参加することで、団体の認知度が向上するだけでなく、地域社会への関与意識が醸成され、他の人々も活動に参加し支援する動機づけとなる。
さらに非営利団体は、しばしば「フィランソロピーキッズ」と呼ばれるZ世代の寄付者の慈善活動への潜在的可能性を認識しつつある。1997年から2012年に生まれたこの世代は、関心を持つ活動への支援に強い意欲を示している。この層を取り込むため、組織はZ世代の嗜好に合わせたソーシャルメディアキャンペーンを展開している。これらのキャンペーンは、この社会意識の高い世代に深く共鳴する「信頼性」「透明性」「目に見える影響力」を重視している。インタラクティブなコンテンツ、没入型体験、ソーシャルプラットフォームを通じた継続的な関与を活用することで、非営利団体はZ世代の寄付者と効果的につながり、慈善活動と地域社会への影響に対する長期的なコミットメントを育むことができる。地元のインフルエンサーを巻き込み、Z世代のソーシャルメディア活動への親和性を活用するこの組み合わせは、非営利団体の資金調達における戦略的転換を表しており、革新的な方法で寄付者の関与を高め、資金調達の機会を拡大している。
非営利団体資金調達におけるデジタルウォレットによるシームレスな決済の実現
デジタル決済の需要増加は非営利団体の資金調達環境を変革し、寄付者の変化する嗜好に対応する革新的な戦略の導入を促している。デジタルウォレットはこの変革の基盤として台頭し、支援者が関心を持つ活動へ便利かつ安全に寄付できる手段を提供している。テキスト寄付、QRコード、寄付者用キオスクなどの選択肢を募金活動に取り入れることで、非営利団体は寄付プロセスを効率化し、寄付者のアクセシビリティを向上させている。これらの手法は日常生活におけるキャッシュレス取引の増加傾向と合致し、デジタルファーストソリューションへの広範な社会的移行を反映している。
特にテキスト寄付サービスは、スマートフォンの普及を活用しシームレスな寄付を実現します。簡単なテキストメッセージでオンライン寄付フォームへのリンクを受け取り、好みのデジタルウォレットや決済手段で寄付を完了できます。この手法は寄付者の利便性に応えるだけでなく、特にイベントやキャンペーン中に非営利団体が即時の寄付をリアルタイムで獲得することを可能にします。同様に、QRコードは寄付者が瞬時に寄付ページにアクセスする効率的な手段を提供し、現金や物理的なカードなしで迅速な取引を可能にします。寄付者用キオスク端末は、タブレットやスマートフォンを寄付端末に変えることでこの体験をさらに向上させ、イベントや公共スペースで安全に寄付を行えるようにします。全体として、デジタルウォレットや関連技術の採用は、変化する寄付者の行動に対する戦略的な対応を反映しており、デジタル時代における非営利団体の資金調達活動の有効性と到達範囲を最終的に高めています。
ピアツーピア募金システム市場セグメント分析：
ピアツーピア資金調達システム市場は、タイプ別および用途別にセグメント化されています。
タイプ別では、予測期間中にクラウドベースセグメントが市場を支配すると予想される
クラウドベースのソフトウェアは通常、サブスクリプションまたは従量課金モデルで運用されるため、ハードウェアやインフラへの多額の先行投資の必要性が低減される。
クラウドソリューションは、オンプレミス型ソフトウェアと比較して導入が容易かつ迅速で、設定に必要なIT専門知識も最小限で済みます。
中小企業は、ハードウェアの制約を気にすることなく、ビジネスニーズに応じてソフトウェアの使用規模を容易に拡大または縮小できます。
クラウドベースのソフトウェアはインターネット接続があればどこからでもアクセス可能で、分散したチーム間でのリモートワークや共同作業を実現します。
クラウドプロバイダーがメンテナンス、更新、セキュリティパッチを管理するため、中小企業はこれらの責任から解放されます。
アプリケーション別では、2023年に中小企業セグメントが最大のシェアを占めた
中小企業は一般的に大企業に比べて規模が小さい。中小企業の定義は国によって大きく異なる。例えば欧州連合（EU）では、売上高や従業員数などの基準に基づき、零細企業、小規模企業、中規模企業に区分されている。
中小企業は世界的に雇用創出と雇用維持の主要な担い手である。地域雇用機会を提供し、失業率低減に重要な役割を果たすことが多い。柔軟な性質ゆえに、中小企業は変化する市場需要に迅速に対応し、それに応じて労働力を調整できる。
中小企業は機敏性と革新性で知られています。多くの画期的な技術やビジネスモデルは中小企業から生まれています。スタートアップ企業は中小企業に分類されることが多く、特に起業家精神と破壊的イノベーションで知られています。
中小企業は、起業家精神を育み、地域社会内で供給業者や顧客のネットワークを構築することで、地域経済の発展に貢献しています。彼らはしばしば地域で商品やサービスを調達するため、経済にプラスの乗数効果をもたらす可能性があります。
ピアツーピア資金調達システム市場 地域別インサイト：
アジア太平洋地域は予測期間中に市場を支配すると予想される
アジア太平洋地域におけるP2P資金調達市場は、市場浸透率、技術革新、現地パートナーシップなど様々な要因に基づき特定のプラットフォームが支配的となる多様な状況が特徴である。この文脈における支配的シェアとは、特定の国または地域全体において主要なP2P資金調達プラットフォームが保持する市場シェアを指す。
中国国内では、テンセント慈善基金会やアリババのアントフォレストといった支配的なP2P募金プラットフォームが大きな市場シェアを獲得している。これらのプラットフォームは、WeChatやAlipayといった人気アプリからの膨大なユーザー基盤を活用し、慈善活動や環境持続可能性を促進している。これらのプラットフォームの支配力は、日常的なデジタルライフスタイルへの統合と、現地NGOとの強力なパートナーシップによって支えられている。
インドでは、Ketto、Milaap、ImpactGuruといったプラットフォームがP2P資金調達分野の主要プレイヤーとして台頭している。医療クラウドファンディングから社会課題支援、災害救援活動支援まで幅広いサービスを提供している。これらのプラットフォームの優位性は、オンラインクラウドファンディングの普及拡大とデジタル決済システムへの信頼の高まりによって支えられている。
東南アジア諸国では、P2P資金調達市場において複数の有力プレイヤーが混在している。例えば、シンガポールのGive.Asia、インドネシアのKitabisa、フィリピンのGoGetFundingといったプラットフォームが大きな市場シェアを占めている。各プラットフォームは、特定の地域ニーズや文化的嗜好に対応しており、それがそれぞれの市場における優位性に寄与している。
支配的なシェアは、技術的に継続的に革新を続けるプラットフォームの影響も受ける。ソーシャル共有ツール、モバイル最適化、透明性のある寄付追跡といった新機能を導入するプラットフォームは、より多くのユーザーと寄付を集め、支配的な地位を固める傾向にある。
成功したP2P資金調達プラットフォームは、企業、政府、非営利団体との戦略的提携を築くことが多い。広範なデジタルエコシステムへの統合と付加価値サービスの提供により、これらのプラットフォームは支配力を固め、影響力を拡大できる。
ピアツーピア資金調達システム市場における主要プレイヤー：
Aplos,
ドナーパーフェクト ファンドレイジングソフトウェア、
サルサCRM、
NeonCRM,
Kindful,
チャリティプロウド、
エブリアクション、
MemberClicks,
Qgiv,
eTapestry,
上品な、
ドナースタジオ、
CrowdRise、およびその他の主要プレイヤー
第1章：はじめに
1.1 範囲と対象範囲
第2章：エグゼクティブサマリー
第3章：市場概況
3.1 市場動向
3.1.1 推進要因
3.1.2 抑制要因
3.1.3 機会
3.1.4 課題
3.2 市場動向分析
3.3 PESTLE分析
3.4 ポーターの5つの力分析
3.5 産業バリューチェーン分析
3.6 エコシステム
3.7 規制環境
3.8 価格動向分析
3.9 特許分析
3.10 技術進化
3.11 投資の集中領域
3.12 輸出入分析
第4章：ピアツーピア資金調達システム市場（タイプ別）（2018-2032年）
4.1 ピアツーピア資金調達システム市場の概要と成長エンジン
4.2 市場概要
4.3 クラウドベース
4.3.1 概要と市場概況
4.3.2 過去および予測市場規模（金額：米ドル、数量：単位）
4.3.3 主要な市場動向、成長要因、および機会
4.3.4 地域別セグメンテーション分析
4.4 オンプレミス
第5章：ピアツーピア資金調達システム市場（用途別）（2018-2032年）
5.1 ピアツーピア資金調達システム市場の概要と成長エンジン
5.2 市場概要
5.3 中小企業
5.3.1 概要と市場概況
5.3.2 過去及び予測市場規模（金額：米ドル、数量：単位）
5.3.3 主要な市場動向、成長要因、および機会
5.3.4 地域別セグメンテーション分析
5.4 大企業
第6章：企業プロファイルと競合分析
6.1 競争環境
6.1.1 競合ベンチマーキング
6.1.2 メーカー別ピアツーピア資金調達システム市場シェア（2024年）
6.1.3 業界BCGマトリックス
6.1.4 ヒートマップ分析
6.1.5 合併と買収
6.2 環境システム研究所株式会社（ESRI）（米国）
6.2.1 会社概要
6.2.2 主要幹部
6.2.3 会社概要
6.2.4 市場における当社の役割
6.2.5 持続可能性と社会的責任
6.2.6 事業セグメント
6.2.7 製品ポートフォリオ
6.2.8 事業実績
6.2.9 主要な戦略的施策と最近の動向
6.2.10 SWOT分析
6.3 ピットニー・ボウズ社（米国）
6.4 オートデスク社（米国）
6.5 トリムブル社（米国）
6.6 ベンテリー・システムズ・インコーポレイテッド（米国）
6.7 ゼネラル・エレクトリック社（米国）
6.8 ブルーマーブル・ジオグラフィックス（米国）
6.9 マクサー・テクノロジーズ社（米国）
6.10 トプコンポジショニングシステムズ（米国）
6.11 キャリパー・コーポレーション（米国）
6.12 アセット・エッセンシャルズ（米国）
6.13 AXXERION CMMS（米国）
6.14 アップキープ（米国）
6.15 メンテナンスコネクション（米国）
6.16 サービスチャネル (米国)
6.17 IBM TRIRIGA (US)
6.18 サムサラ（米国）
6.19 GEOSOFT INC. (カナダ)
6.20 HEXAGON AB（スウェーデン）
6.21 コンピュータ・エイド・デベロップメント・コーポレーション・リミテッド（英国）
6.22 アバコ・グループ（イタリア）
6.23 スペイシャルワークス（マレーシア）
6.24
第7章：地域別グローバルピアツーピア資金調達システム市場
7.1 概要
7.2 北米ピアツーピア資金調達システム市場
7.2.1 主要市場動向、成長要因および機会
7.2.2 主要企業
7.2.3 セグメント別 過去及び予測市場規模
7.2.4 タイプ別市場規模（過去実績と予測）
7.2.4.1 クラウドベース
7.2.4.2 オンプレミス型
7.2.5 アプリケーション別 過去および予測市場規模
7.2.5.1 中小企業
7.2.5.2 大企業
7.2.6 国別歴史的及び予測市場規模
7.2.6.1 米国
7.2.6.2 カナダ
7.2.6.3 メキシコ
7.3. 東欧におけるピアツーピア資金調達システム市場
7.3.1 主要市場動向、成長要因および機会
7.3.2 主要企業
7.3.3 セグメント別 過去及び予測市場規模
7.3.4 タイプ別市場規模（過去実績と予測）
7.3.4.1 クラウドベース
7.3.4.2 オンプレミス型
7.3.5 アプリケーション別 過去および予測市場規模
7.3.5.1 中小企業
7.3.5.2 大企業
7.3.6 国別歴史的及び予測市場規模
7.3.6.1 ロシア
7.3.6.2 ブルガリア
7.3.6.3 チェコ共和国
7.3.6.4 ハンガリー
7.3.6.5 ポーランド
7.3.6.6 ルーマニア
7.3.6.7 東欧その他
7.4. 西ヨーロッパにおけるピアツーピア資金調達システム市場
7.4.1 主要市場動向、成長要因および機会
7.4.2 主要企業
7.4.3 セグメント別 過去及び予測市場規模
7.4.4 タイプ別市場規模（過去実績と予測）
7.4.4.1 クラウドベース
7.4.4.2 オンプレミス
7.4.5 アプリケーション別 過去および予測市場規模
7.4.5.1 中小企業
7.4.5.2 大企業
7.4.6 国別歴史的及び予測市場規模
7.4.6.1 ドイツ
7.4.6.2 イギリス
7.4.6.3 フランス
7.4.6.4 オランダ
7.4.6.5 イタリア
7.4.6.6 スペイン
7.4.6.7 西ヨーロッパその他
7.5. アジア太平洋地域のピアツーピア資金調達システム市場
7.5.1 主要市場動向、成長要因および機会
7.5.2 主要企業
7.5.3 セグメント別 過去及び予測市場規模
7.5.4 タイプ別市場規模（過去実績と予測）
7.5.4.1 クラウドベース
7.5.4.2 オンプレミス
7.5.5 アプリケーション別 過去および予測市場規模
7.5.5.1 中小企業
7.5.5.2 大企業
7.5.6 国別歴史的及び予測市場規模
7.5.6.1 中国
7.5.6.2 インド
7.5.6.3 日本
7.5.6.4 韓国
7.5.6.5 マレーシア
7.5.6.6 タイ
7.5.6.7 ベトナム
7.5.6.8 フィリピン
7.5.6.9 オーストラリア
7.5.6.10 ニュージーランド
7.5.6.11 アジア太平洋地域その他
7.6. 中東・アフリカ地域におけるピアツーピア資金調達システム市場
7.6.1 主要市場動向、成長要因および機会
7.6.2 主要企業
7.6.3 セグメント別 過去及び予測市場規模
7.6.4 タイプ別市場規模（過去実績と予測）
7.6.4.1 クラウドベース
7.6.4.2 オンプレミス
7.6.5 アプリケーション別 過去および予測市場規模
7.6.5.1 中小企業
7.6.5.2 大企業
7.6.6 国別歴史的及び予測市場規模
7.6.6.1 トルコ
7.6.6.2 バーレーン
7.6.6.3 クウェート
7.6.6.4 サウジアラビア
7.6.6.5 カタール
7.6.6.6 アラブ首長国連邦
7.6.6.7 イスラエル
7.6.6.8 南アフリカ
7.7. 南米ピアツーピア資金調達システム市場
7.7.1 主要市場動向、成長要因および機会
7.7.2 主要企業
7.7.3 セグメント別 過去及び予測市場規模
7.7.4 タイプ別市場規模（過去実績と予測）
7.7.4.1 クラウドベース
7.7.4.2 オンプレミス
7.7.5 アプリケーション別 過去および予測市場規模
7.7.5.1 中小企業
7.7.5.2 大企業
7.7.6 国別歴史的及び予測市場規模
7.7.6.1 ブラジル
7.7.6.2 アルゼンチン
7.7.6.3 南米その他
第8章 アナリストの見解と結論
8.1 提言と総括的分析
8.2 潜在的な市場戦略
第9章 研究方法論
9.1 研究プロセス
9.2 主要調査
9.3 二次調査
Q1: ピアツーピア資金調達システム市場調査レポートにおける予測期間はどの程度ですか？
A1: ピアツーピア資金調達システム市場調査レポートにおける予測期間は2024年から2032年です。
Q2: ピアツーピア資金調達システム市場の主要プレイヤーは誰ですか？
A2: Aplos、DonorPerfect Fundraising Software、Salsa CRM、NeonCRM、Kindful、Charityproud、EveryAction、MemberClicks、Qgiv、eTapestry、Classy、DonorStudio、CrowdRise、その他主要企業です。
Q3: ピアツーピア資金調達システム市場のセグメントは何ですか？
A3: ピアツーピア資金調達システム市場は、タイプ別、用途別、地域別にセグメント化されています。タイプ別では、クラウドベースとオンプレミスに分類されます。用途別では、中小企業（SME）と大規模企業に分類されます。地域別では、北米（米国、カナダ、メキシコ）、欧州（ドイツ、英国、フランス、イタリア、ロシア、スペインなど）、アジア太平洋（中国、インド、日本、東南アジアなど）、南米（ブラジル、アルゼンチンなど）、中東・アフリカ（サウジアラビア、南アフリカなど）で分析されます。
Q4: ピアツーピア資金調達システム市場とは何ですか？
A4: ピアツーピア（P2P）資金調達システムとは、個人やグループが様々な目的のために自身のソーシャルネットワークから資金を調達することを可能にするデジタルプラットフォームです。これらのシステムは、資金調達者がパーソナライズされたキャンペーンを作成し、ソーシャルメディアやその他のチャネルを通じて共有し、友人、家族、知人から寄付を募ることを可能にします。P2P資金調達はソーシャルネットワークのつながりを活用してリーチを拡大し、参加者が選んだ目的の提唱者として行動し、より広範なコミュニティを慈善活動の支援に巻き込むことを可能にします。これらのプラットフォームは、カスタマイズ可能なキャンペーンページ、寄付のリアルタイム追跡、参加者が連携・協力するためのツールなどの機能を提供することが多く、草の根の支援を動員し、資金調達の範囲を効率的に拡大しようとする非営利団体や組織にとって貴重なツールとなっています。
Q5: ピアツーピア募金システム市場の規模はどのくらいですか？
A5: ピアツーピア募金システム市場規模は2023年に1,010億米ドルと評価され、2024年から2032年にかけて年平均成長率（CAGR）10.0％で成長し、2032年までに2,381億5,000万米ドルに達すると予測されています。
Chapter 1: Introduction
1.1 Scope and Coverage
Chapter 2:Executive Summary
Chapter 3: Market Landscape
3.1 Market Dynamics
3.1.1 Drivers
3.1.2 Restraints
3.1.3 Opportunities
3.1.4 Challenges
3.2 Market Trend Analysis
3.3 PESTLE Analysis
3.4 Porter’s Five Forces Analysis
3.5 Industry Value Chain Analysis
3.6 Ecosystem
3.7 Regulatory Landscape
3.8 Price Trend Analysis
3.9 Patent Analysis
3.10 Technology Evolution
3.11 Investment Pockets
3.12 Import-Export Analysis
Chapter 4: Peer-to-Peer Fundraising Systems Market by Type (2018-2032)
4.1 Peer-to-Peer Fundraising Systems Market Snapshot and Growth Engine
4.2 Market Overview
4.3 Cloud Based
4.3.1 Introduction and Market Overview
4.3.2 Historic and Forecasted Market Size in Value USD and Volume Units
4.3.3 Key Market Trends, Growth Factors, and Opportunities
4.3.4 Geographic Segmentation Analysis
4.4 On-Premises
Chapter 5: Peer-to-Peer Fundraising Systems Market by Application (2018-2032)
5.1 Peer-to-Peer Fundraising Systems Market Snapshot and Growth Engine
5.2 Market Overview
5.3 SMEs
5.3.1 Introduction and Market Overview
5.3.2 Historic and Forecasted Market Size in Value USD and Volume Units
5.3.3 Key Market Trends, Growth Factors, and Opportunities
5.3.4 Geographic Segmentation Analysis
5.4 Large Enterprises
Chapter 6: Company Profiles and Competitive Analysis
6.1 Competitive Landscape
6.1.1 Competitive Benchmarking
6.1.2 Peer-to-Peer Fundraising Systems Market Share by Manufacturer (2024)
6.1.3 Industry BCG Matrix
6.1.4 Heat Map Analysis
6.1.5 Mergers and Acquisitions
6.2 ENVIRONMENTAL SYSTEMS RESEARCH INSTITUTE INC. (ESRI) (US)
6.2.1 Company Overview
6.2.2 Key Executives
6.2.3 Company Snapshot
6.2.4 Role of the Company in the Market
6.2.5 Sustainability and Social Responsibility
6.2.6 Operating Business Segments
6.2.7 Product Portfolio
6.2.8 Business Performance
6.2.9 Key Strategic Moves and Recent Developments
6.2.10 SWOT Analysis
6.3 PITNEY BOWES INC. (US)
6.4 AUTODESK INC. (US)
6.5 TRIMBLE INC. (US)
6.6 BENTLEY SYSTEMS INCORPORATED (US)
6.7 GENERAL ELECTRIC CO. (US)
6.8 BLUE MARBLE GEOGRAPHICS (US)
6.9 MAXAR TECHNOLOGIES INC. (US)
6.10 TOPCON POSITIONING SYSTEMS (US)
6.11 CALIPER CORPORATION (US)
6.12 ASSET ESSENTIALS (US)
6.13 AXXERION CMMS (US)
6.14 UPKEEP (US)
6.15 MAINTENANCE CONNECTION (US)
6.16 SERVICECHANNEL (US)
6.17 IBM TRIRIGA (US)
6.18 SAMSARA (US)
6.19 GEOSOFT INC. (CANADA)
6.20 HEXAGON AB (SWEDEN)
6.21 COMPUTER AIDED DEVELOPMENT CORPORATION LIMITED (UK)
6.22 ABACO GROUP (ITALY)
6.23 SPATIALWORKS (MALAYSIA)
6.24
Chapter 7: Global Peer-to-Peer Fundraising Systems Market By Region
7.1 Overview
7.2. North America Peer-to-Peer Fundraising Systems Market
7.2.1 Key Market Trends, Growth Factors and Opportunities
7.2.2 Top Key Companies
7.2.3 Historic and Forecasted Market Size by Segments
7.2.4 Historic and Forecasted Market Size by Type
7.2.4.1 Cloud Based
7.2.4.2 On-Premises
7.2.5 Historic and Forecasted Market Size by Application
7.2.5.1 SMEs
7.2.5.2 Large Enterprises
7.2.6 Historic and Forecast Market Size by Country
7.2.6.1 US
7.2.6.2 Canada
7.2.6.3 Mexico
7.3. Eastern Europe Peer-to-Peer Fundraising Systems Market
7.3.1 Key Market Trends, Growth Factors and Opportunities
7.3.2 Top Key Companies
7.3.3 Historic and Forecasted Market Size by Segments
7.3.4 Historic and Forecasted Market Size by Type
7.3.4.1 Cloud Based
7.3.4.2 On-Premises
7.3.5 Historic and Forecasted Market Size by Application
7.3.5.1 SMEs
7.3.5.2 Large Enterprises
7.3.6 Historic and Forecast Market Size by Country
7.3.6.1 Russia
7.3.6.2 Bulgaria
7.3.6.3 The Czech Republic
7.3.6.4 Hungary
7.3.6.5 Poland
7.3.6.6 Romania
7.3.6.7 Rest of Eastern Europe
7.4. Western Europe Peer-to-Peer Fundraising Systems Market
7.4.1 Key Market Trends, Growth Factors and Opportunities
7.4.2 Top Key Companies
7.4.3 Historic and Forecasted Market Size by Segments
7.4.4 Historic and Forecasted Market Size by Type
7.4.4.1 Cloud Based
7.4.4.2 On-Premises
7.4.5 Historic and Forecasted Market Size by Application
7.4.5.1 SMEs
7.4.5.2 Large Enterprises
7.4.6 Historic and Forecast Market Size by Country
7.4.6.1 Germany
7.4.6.2 UK
7.4.6.3 France
7.4.6.4 The Netherlands
7.4.6.5 Italy
7.4.6.6 Spain
7.4.6.7 Rest of Western Europe
7.5. Asia Pacific Peer-to-Peer Fundraising Systems Market
7.5.1 Key Market Trends, Growth Factors and Opportunities
7.5.2 Top Key Companies
7.5.3 Historic and Forecasted Market Size by Segments
7.5.4 Historic and Forecasted Market Size by Type
7.5.4.1 Cloud Based
7.5.4.2 On-Premises
7.5.5 Historic and Forecasted Market Size by Application
7.5.5.1 SMEs
7.5.5.2 Large Enterprises
7.5.6 Historic and Forecast Market Size by Country
7.5.6.1 China
7.5.6.2 India
7.5.6.3 Japan
7.5.6.4 South Korea
7.5.6.5 Malaysia
7.5.6.6 Thailand
7.5.6.7 Vietnam
7.5.6.8 The Philippines
7.5.6.9 Australia
7.5.6.10 New Zealand
7.5.6.11 Rest of APAC
7.6. Middle East & Africa Peer-to-Peer Fundraising Systems Market
7.6.1 Key Market Trends, Growth Factors and Opportunities
7.6.2 Top Key Companies
7.6.3 Historic and Forecasted Market Size by Segments
7.6.4 Historic and Forecasted Market Size by Type
7.6.4.1 Cloud Based
7.6.4.2 On-Premises
7.6.5 Historic and Forecasted Market Size by Application
7.6.5.1 SMEs
7.6.5.2 Large Enterprises
7.6.6 Historic and Forecast Market Size by Country
7.6.6.1 Turkiye
7.6.6.2 Bahrain
7.6.6.3 Kuwait
7.6.6.4 Saudi Arabia
7.6.6.5 Qatar
7.6.6.6 UAE
7.6.6.7 Israel
7.6.6.8 South Africa
7.7. South America Peer-to-Peer Fundraising Systems Market
7.7.1 Key Market Trends, Growth Factors and Opportunities
7.7.2 Top Key Companies
7.7.3 Historic and Forecasted Market Size by Segments
7.7.4 Historic and Forecasted Market Size by Type
7.7.4.1 Cloud Based
7.7.4.2 On-Premises
7.7.5 Historic and Forecasted Market Size by Application
7.7.5.1 SMEs
7.7.5.2 Large Enterprises
7.7.6 Historic and Forecast Market Size by Country
7.7.6.1 Brazil
7.7.6.2 Argentina
7.7.6.3 Rest of SA
Chapter 8 Analyst Viewpoint and Conclusion
8.1 Recommendations and Concluding Analysis
8.2 Potential Market Strategies
Chapter 9 Research Methodology
9.1 Research Process
9.2 Primary Research
9.3 Secondary Research
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