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香水市場概要
香水市場規模は2023年に538億米ドルと評価され、2032年までに901億米ドルに達すると予測されており、2024年から2032年にかけて年平均成長率（CAGR）5.9％で成長する見込みである。
香水とは、精油、芳香化学物質または芳香成分、溶剤を組み合わせて形成される香りの液体であり、身体の香りを提供または強化するために使用される。適切な香りを生み出すため、複数の天然および合成化合物を混合して製造される。香水は皮膚や衣類に塗布され、身だしなみや装いにおいて重要な役割を果たす。
市場内では香水使用による身だしなみの大幅な向上が見られる。これは消費者が衛生維持や基準達成の必要性を認識する度に、香水需要が著しく増加することを示唆している。例えば調査では、若年層の働くプロフェッショナル層における香水購入頻度が30％増加したことが判明した。これは身だしなみの要素として認識されているためであり、こうした意識の高まりが市場規模拡大を現実のものとしている。
可処分所得の増加に伴い、世界市場における美容製品の需要が高まっている。小売業者は現在、パーソナルケア分野において香料配合製品の需要高まりを経験している。このため主要企業は、製品需要を促進するため香料配合化粧品のバリエーション拡充を戦略的に推進している。この分野は主に香料配合エッセンシャルオイル（香料で香り付けされたものを含む）によって牽引されている。これらは持続性が高く、従来型香水製品を凌駕する形で人気を集めている。
もう一つの重要な要因は、香水市場の拡大と新興市場への進出です。アジア太平洋地域、中東、ラテンアメリカでは、都市化率と都市人口の増加、購買力を持つ中産階級の成長が見られます。これらが香水や高級品の消費を可能にし、こうした製品にとって有利な環境を醸成しています。グローバル化の進展により、香水ブランドは国際市場へのアクセスを容易に得ています。企業は特定の地域の特性に応じて製品やプロモーション手法を調整し、世界中の様々な市場に潜む大きな機会を拡大している。
若年層やミレニアル世代は、身だしなみへの熱心な姿勢を次第に受け入れつつあり、新たなアイデアや製品ブランドへの革新にも前向きです。さらに、若年層の人口比率が他世代に比べて著しく高いことも特徴です。これは中国、ケニア、ブラジルをはじめとする発展途上国で特に顕著であり、予測期間の初期段階において本市場の成長に好影響を与えると予想されます。
香水市場のトレンド分析
変化する消費者動向と嗜好
世界の香水市場の成長率は、消費者動向と個人の嗜好に大きく影響される。今日の香水メーカーは常に、顧客に訴求する新たなトレンドを考慮・注視している。個性的で持続性のある香りの需要、自然派・エコフレンドリー製品の需要、特定セレブリティの香水を模した選択肢の提供は、新製品設計やプロモーション戦略に影響を与える重要な推進要因である。現代の消費者は、日常生活で使えるパーソナライズされた香りを求めています。これにより、いわゆる「スペシャルティフレグランス」と呼ばれるニッチで「ブティック」的なブランドが誕生し、自分だけの香水を見つけたいと願うスタイリッシュな紳士淑女に、事実上無限の選択肢を提供しています。さらに、ジェンダーレスな香りのトレンドも市場を後押ししており、より広い消費者層とターゲット市場を獲得しています。
可処分所得の増加
世界の香水市場は所得水準、特に可処分所得と正の相関関係にある。これは特に発展途上国で顕著だ。つまり個人や世帯の一人当たり平均所得が増加すると、人々は高級でプレミアムな香水を手にできる余裕が生まれることを意味する。この傾向は、高級芳香製品に対する中産階級の購買力向上により、中国やインドなどの国々で最も顕著に見られます。高級香水ブランドがこの拡大するセグメントに対応するため、製品ラインの拡充や限定・特別版を展開したことが背景にあります。加えて、洗練された上品な香りのトレンドも高級香水の販売に寄与しており、世界的に市場を牽引しています。
香水市場セグメント分析：
香水市場は製品、エンドユーザー、流通チャネルに基づいてセグメント化される。
製品別では、予測期間中にプレミアムセグメントが市場を支配すると予想される
製品別では、業界は世界的にマス市場とプレミアム市場に区分されている。プレミアムセグメントは予測期間中も主導的地位を維持し、巨額の収益を生み出すと予測される。近年では、より高い基準、個別化、選択性により、一般的な香水商品を超える規模に拡大している。高級品愛好家もターゲット市場であり、これによりメーカーはこの分野での製品ライン拡充を迫られている。例えば、コティ社はP&Gによる美容製品買収後、低価格ブランドを含む製品ラインを縮小した。その後同社は、ミレニアル世代をターゲットとしたグッチ・ブルームやティファニー＆カンパニーといったラグジュアリーラインの強化に注力している。
予測期間中、マスマーケットセグメントが最も高い成長率を記録すると見込まれている。このセグメントの拡大は主に、インドや中国を含む新興国における手頃な価格帯のフレグランス消費の増加によるものである。OEM香水は製造コストが低く、ボディミスト、ボディスプラッシュ、コロンボディスプレーなど多様な形態で生産され、消費者のニーズに対応している。したがって、大衆向け香水の人気上昇によるセグメント成長促進に加え、このセグメントのコスト効率性も中所得層の関心高まりの要因となっている。
エンドユーザー別では、2023年に女性セグメントが最大のシェアを占めた
エンドユーザー別では、2022年時点でモザイクの最大セグメントは女性カテゴリーであった。このことから、米国の女性は月に1回程度の頻度で香水を購入する傾向がある一方、男性は年に1～2回しか購入しない傾向がうかがえる。調査によると、米国の女性の50％が毎日香水を使用しているのに対し、男性はそれより少ない割合である。英国では女性が男性より高価な香水を購入しており、例えば同一ブランドでも女性用香水は男性用より1ミリリットルあたり約6ペンス高い。香水に関しては、高価格帯にもかかわらず、美容製品における重要な要素と見なされるため、特に女性向けに販売されることが期待されている。
全エンドユーザーの中で、男性セグメントは予測期間を通じて最も急速な拡大を遂げると見込まれている。業界成長に寄与するもう一つの要因として、世界的に男性によるフレグランス製品の使用頻度が増加していることが挙げられる。さらに、男性向けファッション性のあるフレグランスやアパレル、新フレーバー、その他の高品質フレグランスに対する消費者の需要が継続的に増加していることも、予測期間中のセグメント成長に寄与する。著名人による強力なブランド支援は、男性層がフレグランスなどのパーソナルケア製品を購入する意思決定に大きく影響している。これは来年度においても同セグメントに大きな展望をもたらすと予想される。
香水市場の地域別インサイト：
欧州は予測期間を通じて市場を支配すると予想される
この成長は、ジル・サンダーやカルバン・クラインといったブランドの高販売量、およびヒューゴ・ボスなどの他ブランドの新製品に起因する。フランスは先進的な美容・香料製造技術を採用し、クリスチャン・ディオール社、シャネル社、ゲラン社など主要香料メーカーを擁する。同国は生産量と輸出額において欧州市場を支配してきた。アジア太平洋地域は、予測期間を通じてビデオ会議市場で最も高い成長率を示すと見込まれる。成長に寄与する別の要因として、世界的に高級香水の需要が高まっていること、消費者が大衆向け手頃な価格帯の香水から、よりパーソナライズされたニッチな香水の傾向へ移行していることが挙げられる。また、香水製造を専門とする世界的に有名なブランドや企業、および地域の独立した職人たちが、世界の香水市場において同地域の高い地位を確立している事実も影響している。
香水市場の主要プレイヤー
The Avon Company
シャネル
コティ社
LVMH モエ・ヘネシー・ルイ・ヴィトン
エスティ ローダー カンパニーズ
レブロン
プイグ
ロレアルグループ
資生堂株式会社
ジボダン
エルメス
ケリング、その他の主要企業。
香水市場における主要な業界動向：
2022年6月：ロレアルS.A.は最近、華やかな美容ケア製品ブランド「ランコム」をインド市場で再ローンチした。この戦略的行動には、メイクアップ、香水、スキンケア製品を含むランコム化粧品全品目の販売網として「ランコムハウス」ネットワークをインド全域に構築・運営することが含まれる。高級・プレミアムセグメントで事業を展開するフランスの美容製品企業ランコムは、インド市場における高級・プレミアム美容・パーソナルケア分野のさらなる潜在性を認識し、コティの支援を得てインド市場への再参入を決定した。
2022年9月：エスティローダーカンパニーズは8種類の香りを特徴とする複数のラグジュアリーフレグランスを発表。この展開により、市場に既に存在するデザイナーフレグランスとの競争力強化を図る。
第1章：はじめに
1.1 範囲と対象範囲
第2章：エグゼクティブサマリー
第3章：市場概況
3.1 市場動向
3.1.1 推進要因
3.1.2 抑制要因
3.1.3 機会
3.1.4 課題
3.2 市場動向分析
3.3 PESTLE分析
3.4 ポーターの5つの力分析
3.5 産業バリューチェーン分析
3.6 エコシステム
3.7 規制環境
3.8 価格動向分析
3.9 特許分析
3.10 技術進化
3.11 投資機会
3.12 輸出入分析
第4章：製品別香水市場（2018-2032年）
4.1 香水市場の概況と成長エンジン
4.2 市場概要
4.3 マス
4.3.1 導入と市場概要
4.3.2 過去及び予測市場規模（金額：米ドル、数量：単位）
4.3.3 主要市場動向、成長要因、および機会
4.3.4 地域別セグメンテーション分析
4.4 プレミアム
第5章：エンドユーザー別香水市場（2018-2032年）
5.1 香水市場の概況と成長エンジン
5.2 市場概要
5.3 男性
5.3.1 概要と市場概観
5.3.2 過去および予測市場規模（金額：米ドル、数量：単位）
5.3.3 主要市場動向、成長要因、および機会
5.3.4 地域別セグメンテーション分析
5.4 女性
5.5 ユニセックス
第6章：流通チャネル別香水市場（2018-2032年）
6.1 香水市場の概況と成長エンジン
6.2 市場概要
6.3 オフライン
6.3.1 導入と市場概要
6.3.2 過去及び予測市場規模（金額：米ドル、数量：単位）
6.3.3 主要市場動向、成長要因、および機会
6.3.4 地域別セグメンテーション分析
6.4 オンライン
第7章：企業プロファイルと競合分析
7.1 競争環境
7.1.1 競争ベンチマーキング
7.1.2 メーカー別香水市場シェア（2024年）
7.1.3 業界BCGマトリックス
7.1.4 ヒートマップ分析
7.1.5 合併・買収
7.2 エイボン・カンパニー
7.2.1 会社概要
7.2.2 主要幹部
7.2.3 会社概要
7.2.4 市場における同社の役割
7.2.5 持続可能性と社会的責任
7.2.6 事業セグメント
7.2.7 製品ポートフォリオ
7.2.8 業績
7.2.9 主要な戦略的施策と最近の動向
7.2.10 SWOT分析
7.3 CHANEL
7.4 コティ・インクルム・モエ・ヘネシー・ルイ・ヴィトン
7.5 エステーローダーカンパニーズ
7.6 レブロン
7.7 プイグ
7.8 ロレアルグループ
7.9 資生堂会社LTDGIVAUDAN
7.10 エルメス
7.11 ケリング
7.12 その他の主要プレイヤー
第8章：地域別グローバル香水市場
8.1 概要
8.2 北米香水市場
8.2.1 主要市場動向、成長要因および機会
8.2.2 主要企業
8.2.3 セグメント別 過去及び予測市場規模
8.2.4 製品別市場規模（過去実績と予測）
8.2.4.1 マス
8.2.4.2 プレミアム
8.2.5 エンドユーザー別市場規模（過去実績と予測）
8.2.5.1 男性
8.2.5.2 女性
8.2.5.3 ユニセックス
8.2.6 流通チャネル別 過去及び予測市場規模
8.2.6.1 オフライン
8.2.6.2 オンライン
8.2.7 国別市場規模（過去実績と予測）
8.2.7.1 米国
8.2.7.2 カナダ
8.2.7.3 メキシコ
8.3. 東欧香水市場
8.3.1 主要市場動向、成長要因および機会
8.3.2 主要企業
8.3.3 セグメント別 過去及び予測市場規模
8.3.4 製品別市場規模（過去実績と予測）
8.3.4.1 マス
8.3.4.2 プレミアム
8.3.5 エンドユーザー別 過去及び予測市場規模
8.3.5.1 男性
8.3.5.2 女性
8.3.5.3 ユニセックス
8.3.6 流通チャネル別 過去及び予測市場規模
8.3.6.1 オフライン
8.3.6.2 オンライン
8.3.7 国別市場規模（過去および予測）
8.3.7.1 ロシア
8.3.7.2 ブルガリア
8.3.7.3 チェコ共和国
8.3.7.4 ハンガリー
8.3.7.5 ポーランド
8.3.7.6 ルーマニア
8.3.7.7 東欧その他
8.4. 西ヨーロッパ香水市場
8.4.1 主要市場動向、成長要因および機会
8.4.2 主要企業
8.4.3 セグメント別 過去及び予測市場規模
8.4.4 製品別市場規模（過去実績と予測）
8.4.4.1 マス
8.4.4.2 プレミアム
8.4.5 エンドユーザー別市場規模（過去実績と予測）
8.4.5.1 男性
8.4.5.2 女性
8.4.5.3 ユニセックス
8.4.6 流通チャネル別 過去及び予測市場規模
8.4.6.1 オフライン
8.4.6.2 オンライン
8.4.7 国別市場規模（過去および予測）
8.4.7.1 ドイツ
8.4.7.2 イギリス
8.4.7.3 フランス
8.4.7.4 オランダ
8.4.7.5 イタリア
8.4.7.6 スペイン
8.4.7.7 その他の西ヨーロッパ
8.5. アジア太平洋地域の香水市場
8.5.1 主要市場動向、成長要因および機会
8.5.2 主要企業
8.5.3 セグメント別 過去及び予測市場規模
8.5.4 製品別市場規模（過去実績と予測）
8.5.4.1 マス
8.5.4.2 プレミアム
8.5.5 エンドユーザー別 過去及び予測市場規模
8.5.5.1 男性
8.5.5.2 女性
8.5.5.3 ユニセックス
8.5.6 流通チャネル別 過去及び予測市場規模
8.5.6.1 オフライン
8.5.6.2 オンライン
8.5.7 国別市場規模（過去実績と予測）
8.5.7.1 中国
8.5.7.2 インド
8.5.7.3 日本
8.5.7.4 韓国
8.5.7.5 マレーシア
8.5.7.6 タイ
8.5.7.7 ベトナム
8.5.7.8 フィリピン
8.5.7.9 オーストラリア
8.5.7.10 ニュージーランド
8.5.7.11 アジア太平洋地域その他
8.6. 中東・アフリカ香水市場
8.6.1 主要市場動向、成長要因および機会
8.6.2 主要企業
8.6.3 セグメント別 過去及び予測市場規模
8.6.4 製品別市場規模（過去実績と予測）
8.6.4.1 マス
8.6.4.2 プレミアム
8.6.5 エンドユーザー別 過去及び予測市場規模
8.6.5.1 男性
8.6.5.2 女性
8.6.5.3 ユニセックス
8.6.6 流通チャネル別 過去および予測市場規模
8.6.6.1 オフライン
8.6.6.2 オンライン
8.6.7 国別市場規模（過去および予測）
8.6.7.1 トルコ
8.6.7.2 バーレーン
8.6.7.3 クウェート
8.6.7.4 サウジアラビア
8.6.7.5 カタール
8.6.7.6 アラブ首長国連邦
8.6.7.7 イスラエル
8.6.7.8 南アフリカ
8.7. 南米香水市場
8.7.1 主要市場動向、成長要因および機会
8.7.2 主要企業
8.7.3 セグメント別 過去及び予測市場規模
8.7.4 製品別 過去及び予測市場規模
8.7.4.1 マス
8.7.4.2 プレミアム
8.7.5 エンドユーザー別 過去及び予測市場規模
8.7.5.1 男性
8.7.5.2 女性
8.7.5.3 ユニセックス
8.7.6 流通チャネル別 過去及び予測市場規模
8.7.6.1 オフライン
8.7.6.2 オンライン
8.7.7 国別市場規模（過去および予測）
8.7.7.1 ブラジル
8.7.7.2 アルゼンチン
8.7.7.3 南米その他
第9章 アナリストの見解と結論
9.1 提言と総括分析
9.2 潜在的な市場戦略
第10章 研究方法論
10.1 研究プロセス
10.2 一次調査
10.3 二次調査
Q1: 香水市場調査レポートの予測期間はどの程度ですか？
A1: 香水市場調査レポートにおける予測期間は2024年から2032年です。
Q2: 香水市場の主要プレイヤーは誰ですか？
A2: エイボン・カンパニー、シャネル、コティ社、LVMHモエ・ヘネシー・ルイ・ヴィトン、エスティローダー・カンパニーズ、レブロン、プイグ、資生堂、ジボダン、エルメス、ケリング、その他主要企業です。
Q3: 香水市場のセグメントは？
A3: 香水市場は、製品、エンドユーザー、流通チャネル、地域によって区分されます。製品別では、マス市場とプレミアム市場に分類されます。エンドユーザー別では、男性向けと女性向け市場に分類されます。流通チャネル別では、オフラインとオンラインに分類されます。地域別では、北米（米国、カナダ、メキシコ）、欧州（ドイツ、英国、フランス、イタリア、ロシア、スペインなど）、アジア太平洋（中国、インド、日本、東南アジアなど）、南米（ブラジル、アルゼンチンなど）、中東で分析されます。カナダ、メキシコ）、欧州（ドイツ、英国、フランス、イタリア、ロシア、スペインなど）、アジア太平洋（中国、インド、日本、東南アジアなど）、南米（ブラジル、アルゼンチンなど）、中東・アフリカ（サウジアラビア、南アフリカなど）で分析されます。
Q4: 香水市場とは何ですか？
A4: 香水とは、希釈された精油や化合物を溶媒に溶かして作られた甘い香りの液体であり、肌やその他の物体に塗布することで心地よく持続的な香りを生み出すために使用されます。一般的に液体状で、トップノート、ミドルノート、ベースノートからなる組み合わせで構成され、長く持続する層状の香りを生み出します。香水は身体を装飾し、気質を調節し、個性を表現するために使用されます。香油含有量が約15～30％のオードパルファム、約5～15％のオードトワレ、そして香油含有量が2～8％のコロンがあります。
Q5: 香水市場の規模はどのくらいですか？
A5: 香水市場規模は2023年に538億米ドルと評価され、2024年から2032年にかけて年平均成長率（CAGR）5.9％で成長し、2032年までに901億米ドルに達すると予測されています。
Chapter 1: Introduction
1.1 Scope and Coverage
Chapter 2:Executive Summary
Chapter 3: Market Landscape
3.1 Market Dynamics
3.1.1 Drivers
3.1.2 Restraints
3.1.3 Opportunities
3.1.4 Challenges
3.2 Market Trend Analysis
3.3 PESTLE Analysis
3.4 Porter’s Five Forces Analysis
3.5 Industry Value Chain Analysis
3.6 Ecosystem
3.7 Regulatory Landscape
3.8 Price Trend Analysis
3.9 Patent Analysis
3.10 Technology Evolution
3.11 Investment Pockets
3.12 Import-Export Analysis
Chapter 4: Perfume Market by Product (2018-2032)
4.1 Perfume Market Snapshot and Growth Engine
4.2 Market Overview
4.3 Mass
4.3.1 Introduction and Market Overview
4.3.2 Historic and Forecasted Market Size in Value USD and Volume Units
4.3.3 Key Market Trends, Growth Factors, and Opportunities
4.3.4 Geographic Segmentation Analysis
4.4 Premium
Chapter 5: Perfume Market by End-user (2018-2032)
5.1 Perfume Market Snapshot and Growth Engine
5.2 Market Overview
5.3 Men
5.3.1 Introduction and Market Overview
5.3.2 Historic and Forecasted Market Size in Value USD and Volume Units
5.3.3 Key Market Trends, Growth Factors, and Opportunities
5.3.4 Geographic Segmentation Analysis
5.4 Women
5.5 Unisex
Chapter 6: Perfume Market by Distribution Channel (2018-2032)
6.1 Perfume Market Snapshot and Growth Engine
6.2 Market Overview
6.3 Offline
6.3.1 Introduction and Market Overview
6.3.2 Historic and Forecasted Market Size in Value USD and Volume Units
6.3.3 Key Market Trends, Growth Factors, and Opportunities
6.3.4 Geographic Segmentation Analysis
6.4 Online
Chapter 7: Company Profiles and Competitive Analysis
7.1 Competitive Landscape
7.1.1 Competitive Benchmarking
7.1.2 Perfume Market Share by Manufacturer (2024)
7.1.3 Industry BCG Matrix
7.1.4 Heat Map Analysis
7.1.5 Mergers and Acquisitions
7.2 THE AVON COMPANY
7.2.1 Company Overview
7.2.2 Key Executives
7.2.3 Company Snapshot
7.2.4 Role of the Company in the Market
7.2.5 Sustainability and Social Responsibility
7.2.6 Operating Business Segments
7.2.7 Product Portfolio
7.2.8 Business Performance
7.2.9 Key Strategic Moves and Recent Developments
7.2.10 SWOT Analysis
7.3 CHANEL
7.4 COTY INCLVMH MOET HENNESSY-LOUIS VUITTON
7.5 THE ESTÉE LAUDER COMPANIES
7.6 REVLON
7.7 PUIG
7.8 L’ORÉAL GROUPE
7.9 SHISEIDO COMPANY LTDGIVAUDAN
7.10 HERMÈS
7.11 KERING
7.12 OTHER KEY PLAYERS.
Chapter 8: Global Perfume Market By Region
8.1 Overview
8.2. North America Perfume Market
8.2.1 Key Market Trends, Growth Factors and Opportunities
8.2.2 Top Key Companies
8.2.3 Historic and Forecasted Market Size by Segments
8.2.4 Historic and Forecasted Market Size by Product
8.2.4.1 Mass
8.2.4.2 Premium
8.2.5 Historic and Forecasted Market Size by End-user
8.2.5.1 Men
8.2.5.2 Women
8.2.5.3 Unisex
8.2.6 Historic and Forecasted Market Size by Distribution Channel
8.2.6.1 Offline
8.2.6.2 Online
8.2.7 Historic and Forecast Market Size by Country
8.2.7.1 US
8.2.7.2 Canada
8.2.7.3 Mexico
8.3. Eastern Europe Perfume Market
8.3.1 Key Market Trends, Growth Factors and Opportunities
8.3.2 Top Key Companies
8.3.3 Historic and Forecasted Market Size by Segments
8.3.4 Historic and Forecasted Market Size by Product
8.3.4.1 Mass
8.3.4.2 Premium
8.3.5 Historic and Forecasted Market Size by End-user
8.3.5.1 Men
8.3.5.2 Women
8.3.5.3 Unisex
8.3.6 Historic and Forecasted Market Size by Distribution Channel
8.3.6.1 Offline
8.3.6.2 Online
8.3.7 Historic and Forecast Market Size by Country
8.3.7.1 Russia
8.3.7.2 Bulgaria
8.3.7.3 The Czech Republic
8.3.7.4 Hungary
8.3.7.5 Poland
8.3.7.6 Romania
8.3.7.7 Rest of Eastern Europe
8.4. Western Europe Perfume Market
8.4.1 Key Market Trends, Growth Factors and Opportunities
8.4.2 Top Key Companies
8.4.3 Historic and Forecasted Market Size by Segments
8.4.4 Historic and Forecasted Market Size by Product
8.4.4.1 Mass
8.4.4.2 Premium
8.4.5 Historic and Forecasted Market Size by End-user
8.4.5.1 Men
8.4.5.2 Women
8.4.5.3 Unisex
8.4.6 Historic and Forecasted Market Size by Distribution Channel
8.4.6.1 Offline
8.4.6.2 Online
8.4.7 Historic and Forecast Market Size by Country
8.4.7.1 Germany
8.4.7.2 UK
8.4.7.3 France
8.4.7.4 The Netherlands
8.4.7.5 Italy
8.4.7.6 Spain
8.4.7.7 Rest of Western Europe
8.5. Asia Pacific Perfume Market
8.5.1 Key Market Trends, Growth Factors and Opportunities
8.5.2 Top Key Companies
8.5.3 Historic and Forecasted Market Size by Segments
8.5.4 Historic and Forecasted Market Size by Product
8.5.4.1 Mass
8.5.4.2 Premium
8.5.5 Historic and Forecasted Market Size by End-user
8.5.5.1 Men
8.5.5.2 Women
8.5.5.3 Unisex
8.5.6 Historic and Forecasted Market Size by Distribution Channel
8.5.6.1 Offline
8.5.6.2 Online
8.5.7 Historic and Forecast Market Size by Country
8.5.7.1 China
8.5.7.2 India
8.5.7.3 Japan
8.5.7.4 South Korea
8.5.7.5 Malaysia
8.5.7.6 Thailand
8.5.7.7 Vietnam
8.5.7.8 The Philippines
8.5.7.9 Australia
8.5.7.10 New Zealand
8.5.7.11 Rest of APAC
8.6. Middle East & Africa Perfume Market
8.6.1 Key Market Trends, Growth Factors and Opportunities
8.6.2 Top Key Companies
8.6.3 Historic and Forecasted Market Size by Segments
8.6.4 Historic and Forecasted Market Size by Product
8.6.4.1 Mass
8.6.4.2 Premium
8.6.5 Historic and Forecasted Market Size by End-user
8.6.5.1 Men
8.6.5.2 Women
8.6.5.3 Unisex
8.6.6 Historic and Forecasted Market Size by Distribution Channel
8.6.6.1 Offline
8.6.6.2 Online
8.6.7 Historic and Forecast Market Size by Country
8.6.7.1 Turkiye
8.6.7.2 Bahrain
8.6.7.3 Kuwait
8.6.7.4 Saudi Arabia
8.6.7.5 Qatar
8.6.7.6 UAE
8.6.7.7 Israel
8.6.7.8 South Africa
8.7. South America Perfume Market
8.7.1 Key Market Trends, Growth Factors and Opportunities
8.7.2 Top Key Companies
8.7.3 Historic and Forecasted Market Size by Segments
8.7.4 Historic and Forecasted Market Size by Product
8.7.4.1 Mass
8.7.4.2 Premium
8.7.5 Historic and Forecasted Market Size by End-user
8.7.5.1 Men
8.7.5.2 Women
8.7.5.3 Unisex
8.7.6 Historic and Forecasted Market Size by Distribution Channel
8.7.6.1 Offline
8.7.6.2 Online
8.7.7 Historic and Forecast Market Size by Country
8.7.7.1 Brazil
8.7.7.2 Argentina
8.7.7.3 Rest of SA
Chapter 9 Analyst Viewpoint and Conclusion
9.1 Recommendations and Concluding Analysis
9.2 Potential Market Strategies
Chapter 10 Research Methodology
10.1 Research Process
10.2 Primary Research
10.3 Secondary Research
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