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アクティブウェア市場 – 詳細な洞察と分析

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アクティブウェア市場は、身体活動、スポーツ、運動向けに設計された衣類、履物、アクセサリーを包含する。

出版物ID: REP03630
発行日: 01/11/2025
ページ: 400
地域/対象範囲: グローバル
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出版社:

IMR

説明

アクティブウェア市場概要

アクティブウェア市場規模は2024年に3,593億6,000万米ドルと評価され、2025年から2032年にかけて年平均成長率(CAGR)5.80%で成長し、2032年までに5,641億8,000万米ドルに達すると予測されています。

アクティブウェア市場は、身体活動、スポーツ、運動向けに設計された衣類、履物、アクセサリーを包含する。これらの製品は、吸湿発散性素材、通気性、柔軟性といった機能性素材を特徴とし、身体活動中のパフォーマンスと快適性を向上させる。市場にはスポーツブラやレギンスから運動靴、アウターウェアまで幅広い品目が含まれ、プロアスリートから日常的な消費者まで、アクティブウェアとカジュアルウェアの両方において快適でスタイリッシュ、かつパフォーマンス志向の衣類を求める層に対応している。

健康意識の高まり、フィットネスへの関心拡大、アスレジャーファッションの流行を背景に、アクティブウェア市場は著しい成長を遂げています。消費者はアクティブなライフスタイルを優先する傾向が強まり、運動時とカジュアルシーンの両方で着用できる快適で汎用性の高い衣類への需要が急増しています。この傾向は特に若年層で顕著であり、機能性だけでなくファッションとしての主張としてもアクティブウェアを受け入れています。

生地技術とデザインの革新が市場形成において重要な役割を果たしている。ブランドは、パフォーマンスと快適性を高める吸湿速乾性、通気性、耐久性に優れた素材の開発に注力している。さらに、持続可能性が重要な考慮事項となりつつあり、消費者は環境に優しく倫理的に生産されたアクティブウェアを好む傾向にある。これにより、生産プロセスにおいて持続可能な実践を優先するブランドの台頭につながっている。

市場はまた、マーケティングと消費者エンゲージメントの重要なチャネルとなったデジタルプラットフォームやソーシャルメディアの影響力拡大の恩恵を受けています。インフルエンサーとのコラボレーションやターゲットを絞ったオンラインキャンペーンは、ブランドがより幅広い層にリーチし、消費者との強固な関係を構築するのに役立っています。Eコマースもまた、消費者に利便性と幅広い選択肢を提供する重要な推進力となっています。

地域別では、フィットネス意識の高さと可処分所得の多さに支えられ、北米と欧州が市場をリードしている。しかし、フィットネス活動の普及と西洋のファッショントレンドの人気上昇により、アジア太平洋地域が有望な市場として台頭しつつある。

成長を続けるアクティブウェア市場は、激しい競争、価格圧力、進化する消費者期待に応えるための継続的なイノベーションの必要性といった課題に直面している。しかしながら、より健康的で活動的なライフスタイルへの移行が進む中、今後数年間にわたり持続的な成長が見込まれている。

アクティブウェア市場動向分析

アクティブウェア市場の成長要因―高まる健康意識とアスレジャーの台頭

消費者の健康とフィットネスへの関心の高まりは、身体的健康の重要性に対する認識の拡大に後押しされ、アクティブウェア市場を特徴づけるトレンドである。より多くの個人が健康的なライフスタイルの維持を優先するにつれ、様々な身体活動に特化したアクティブウェアへの需要が急増している。このトレンドは、ヨガやピラティスといった低負荷のエクササイズから、高強度インターバルトレーニング(HIIT)やランニングに至るまで、多様な活動に広がっている。消費者は快適性と耐久性を提供するだけでなく、革新的なデザインや素材を通じてパフォーマンスを向上させるアパレルを求めています。吸湿速乾性素材、人間工学に基づいたフィット感、柔軟性といった機能は必須となり、様々なワークアウトの特定のニーズに対応しています。この機能性への焦点により、アクティブウェアにおける品質と技術仕様の重要性が高まり、購入決定における重要な要素となっています。

健康意識の高まりと並行して、アスレジャーの人気がアクティブウェア市場に大きな影響を与えています。アスレジャーは、スポーツウェアと日常のカジュアルウェアを融合させたファッショントレンドであり、アクティブウェアの認識と使用方法を再定義しました。もはやジムやスポーツフィールドに限定されず、アクティブウェアは日常のワードローブにシームレスに溶け込み、様々な場面で汎用性とスタイリッシュさを兼ね備えた選択肢となっています。この変化は消費者層を拡大し、フィットネス愛好家だけでなく、日常着に快適性とスタイルを重視する人々も惹きつけています。その結果、ブランドは従来のジムウェアとカジュアルウェアの境界線を次第に曖昧にし、ファッションに敏感な個人から実用的で多目的衣類を求める人々まで、幅広いニーズに応える多様な製品を提供しています。このトレンドは市場範囲を拡大し、より広い層にアピールすることで成長を促進するとともに、デザインと機能性における新たなイノベーションの機会を創出しています。

アクティブウェア市場の拡大機会―倫理的消費主義への移行

持続可能で環境に優しいアクティブウェアの台頭は、環境意識が購買決定の重要な要素となる中、消費者行動の変革的な転換を表しています。今日の消費者は、自らの選択が地球に与える影響についてより情報に通じ、懸念を抱くようになり、自らの価値観を反映した製品への需要が高まっています。この変化は特にアクティブウェア市場で顕著であり、消費者はリサイクルポリエステル、オーガニックコットン、竹繊維などの環境に優しい素材で作られたアパレルをますます求めるようになっています。これらの素材は生産時の環境負荷を軽減するだけでなく、従来素材と同等の性能と快適性を提供します。特に再生素材の使用が注目を集めており、多くのブランドが使用済みペットボトルやその他の廃棄物を生地ブレンドに組み込んでいます。このアプローチは埋立地に廃棄物を送るのを防ぐだけでなく、より持続可能な選択を望む消費者の関心も集めています。

この需要に応え、ブランドはエコフレンドリーなコレクションを展開するだけでなく、持続可能性イニシアチブの一環として透明性のある倫理的なサプライチェーンを採用しています。調達と生産プロセスにおける透明性は強力なセールスポイントとなり、消費者は製品の起源や製造条件への理解を深めることにますます関心を寄せています。これにより製造工程への監視が強化され、二酸化炭素排出量の削減、水使用量の最小化、公正な労働慣行の確保に焦点が当てられています。持続可能性への真摯な取り組みを実証できるブランドは、倫理的な消費を重視する拡大する消費者層の共感を得て競争優位性を獲得している。持続可能性がアクティブウェア市場を形作り続ける中、こうした実践は標準となり、さらなるイノベーションを促進し、より環境に配慮した産業を育む可能性が高い。

アクティブウェア市場セグメント分析:

アクティブウェア市場は、製品タイプ、用途、消費者層、流通チャネル、地域に基づいてセグメント化されています。

製品タイプ別では、アパレルセグメントが予測期間中に市場を支配すると予想される

アパレルは、多様な運動ニーズや個人の好みに応える幅広い製品ラインにより、アクティブウェア市場で最大のシェアを維持し、引き続き主導的な地位を占めています。このセグメントには、様々な身体活動向けに設計されたレギンス、ショーツ、スポーツブラ、トップスなどの必須アイテムが含まれます。アクティブウェアのアパレルは、ファッション性を追求したデザインと機能性を兼ね備えた汎用性により、幅広い支持を得ています。例えば、レギンスやショーツは快適性と柔軟性で支持され、スポーツブラやトップスは運動中のサポートとパフォーマンス向上を目的に設計されている。豊富な品揃えは様々なスポーツやフィットネスルーティンの要求に応え、アパレルをアクティブウェアの中心的存在としている。

生地技術の継続的な進歩は、アクティブウェアの成長と人気に大きく貢献しています。汗を肌から吸い上げる吸湿発散性素材や、筋肉をサポートし血行を促進するコンプレッション素材などの革新は、アクティブウェアの性能と快適性を高めます。これらの技術的改善は、通気性・耐久性・柔軟性の向上を通じて、アスリートやフィットネス愛好家のニーズに応えています。さらに、環境に配慮した持続可能な素材をアクティブウェアデザインに取り入れる動きは、環境責任を重視する製品への消費者嗜好の高まりを反映しています。アパレル技術におけるこの継続的な革新は、セグメントの優位性を維持するだけでなく、進化する消費者の要求や嗜好に絶えず応えることで、その拡大を推進しています。

用途別では、ランニングセグメントが2024年に最大のシェアを占めた

ランニングは、その広範な人気と参加者の膨大な数により、アクティブウェア市場で最大のセグメントであり続けている。この優位性は、マラソン、ファンラン、チャリティーレースなど、様々な年齢層やフィットネスレベルの人々を惹きつけるランニングイベントの増加によって支えられている。これらのイベントは個人の達成感を得る機会を提供するだけでなく、コミュニティ意識や集団的なモチベーションを育み、さらなる参加を促進している。ランニングは最小限の装備とインフラで始められるアクセシビリティの高さから、フィットネス愛好家からカジュアルな運動愛好家まで、幅広い層にとって魅力的な選択肢となっている。

さらに、現代生活における健康とフィットネスへの関心の高まりがランニング分野を大きく後押ししている。定期的な身体活動の利点に対する認識が広がるにつれ、より多くの人々がフィットネス習慣の主要要素としてランニングを取り入れている。この傾向は、快適性とパフォーマンスを向上させる高性能シューズや吸湿速乾性ウェアといったランニングギア技術の進歩によって支えられている。ランニング関連イベントの増加、アクティブウェアの技術革新、健康とウェルネスへの文化的シフトが相まって、ランニングがアクティブウェア市場で持続的な優位性を保つ要因となっている。

アクティブウェア市場の地域別インサイト:

アジア太平洋地域は予測期間中に市場を支配すると予想される

アジア太平洋地域は、消費行動を再構築する大きな社会経済的変化に牽引され、アクティブウェア市場で最も急速に成長している地域として際立っている。中国、インド、日本などの主要都市における急速な都市化は、フィットネスと健康がますます優先されるようになったライフスタイルの変化をもたらしている。より多くの人々が都市部へ移住するにつれ、よりアクティブなライフスタイルを採用するようになり、カジュアルなフィットネス愛好家から本格的な愛好家まで、双方のニーズを満たすように設計された高性能スポーツウェアへの需要を後押ししている。さらに、可処分所得の増加により、消費者はプレミアムブランドのアスレチックウェアへの支出を増やしており、個人の健康とウェルネスへの関心の高まりを反映している。この変化は特に若年層で顕著であり、機能的なフィットネスウェアだけでなく、日常の場面でも着用できるスタイリッシュなアスレジャーにも関心を示し、ファッションと機能性を融合させている。

西洋のファッショントレンドがもたらす文化的影響も、アジア太平洋地域における市場拡大を牽引する重要な要素である。ヨガ、ピラティス、ジムトレーニングといった西洋式のフィットネス習慣が普及するにつれ、これらの活動をサポートするウェアへの需要も高まっている。さらに、eコマースプラットフォームの成長は、より幅広い層がアクティブウェアを入手しやすくする上で決定的な役割を果たした。オンラインショッピングは消費者と国際ブランドとの隔たりを埋め、これまで地域内の多くの地域では入手困難だった幅広い商品を提供しています。また、オンラインショッピングの利便性を好み、デジタルチャネルを通じてブランドと関わる傾向が強い、テクノロジーに精通した若い世代にも対応しています。この動きにより、ローカルブランドとグローバルブランドが市場シェアを争う競争的な市場環境が生まれ、アジア太平洋地域におけるアクティブウェア産業の成長をさらに加速させています。

アクティブウェア市場の主要プレイヤー

アディダスAG

アシックス株式会社

ASOA PLC

チャンピオン

コロンビア スポーツウェア カンパニー

フィラ・ホールディングス・コーポレーション

Gymshark

ルルレモン アスレティカ株式会社

ニューバランス

ナイキ

PUMA SE

スケッチャーズ

スクワットウルフ

アンダーアーマー株式会社

VFコーポレーション

その他の主要企業

アクティブウェア市場における主要な業界動向:

2024年1月、ギャップ傘下のブランド「アスレタ」は高性能トレーニングコレクションを発表した。このコレクションはプロアスリートと一般ユーザー双方の意見を反映し、3年かけて開発された。

2024年1月、アディダスAGはブランドコミュニティへの影響力強化を目的とした「アディダス・ファウンデーション」を設立した。この取り組みは「人」「地球」「救済」の3本柱に焦点を当てており、アディダスの社会的責任と持続可能性への包括的な取り組みの一環である。

2024年1月、スクワットウルフスタートアップは事業拡大計画を発表した。同社は製品に対する世界的な需要増に対応するため、国際配送センターを開設する予定である。この動きにより、競争の激しい市場における同社の存在感が強化された。

第1章:はじめに

 1.1 範囲と対象範囲

第2章:エグゼクティブサマリー

第3章:市場概況

 3.1 市場動向

  3.1.1 推進要因

  3.1.2 抑制要因

  3.1.3 機会

  3.1.4 課題

 3.2 市場動向分析

 3.3 PESTLE分析

 3.4 ポーターの5つの力分析

 3.5 産業バリューチェーン分析

 3.6 エコシステム

 3.7 規制環境

 3.8 価格動向分析

 3.9 特許分析

 3.10 技術進化

 3.11 投資の集中領域

 3.12 輸出入分析

第4章:消費者グループ別アクティブウェア市場(2018-2032年)

 4.1 アクティブウェア市場の概況と成長エンジン

 4.2 市場概要

 4.3 男性向け

  4.3.1 概要と市場概況

  4.3.2 過去及び予測市場規模(金額:米ドル、数量:単位)

  4.3.3 主要な市場動向、成長要因、および機会

  4.3.4 地域別セグメンテーション分析

 4.4 女性

 4.5 子供

第5章:流通チャネル別アクティブウェア市場(2018-2032年)

 5.1 アクティブウェア市場の概況と成長エンジン

 5.2 市場概要

 5.3 店舗内

  5.3.1 導入と市場概要

  5.3.2 過去及び予測市場規模(金額:米ドル、数量:単位)

  5.3.3 主要な市場動向、成長要因、および機会

  5.3.4 地域別セグメンテーション分析

 5.4 オンライン

第6章:企業プロファイルと競合分析

 6.1 競争環境

  6.1.1 競合ベンチマーキング

  6.1.2 メーカー別アクティブウェア市場シェア(2024年)

  6.1.3 業界BCGマトリックス

  6.1.4 ヒートマップ分析

  6.1.5 合併と買収  

 6.2 アディダスAG

  6.2.1 会社概要

  6.2.2 主要幹部

  6.2.3 会社概要

  6.2.4 市場における当社の役割

  6.2.5 持続可能性と社会的責任

  6.2.6 事業セグメント

  6.2.7 製品ポートフォリオ

  6.2.8 事業実績

  6.2.9 主要な戦略的施策と最近の動向

  6.2.10 SWOT分析

 6.3 アシックス株式会社

 6.4 ASOA PLC

 6.5 チャンピオン

 6.6 コロンビア・スポーツウェア・カンパニー

 6.7 フィラ・ホールディングス・コーポレーション

 6.8 ジムシャーク

 6.9 ルルレモン アスレティカ インクニューバランス

 6.10 ナイキ

 6.11 PUMA SE

 6.12 スケッチャーズ

 6.13 スクワットウルフ

 6.14 アンダーアーマー インクブコーポレーション

 6.15

第7章:地域別グローバル・アクティブウェア市場

 7.1 概要

 7.2 北米アクティブウェア市場

  7.2.1 主要市場動向、成長要因および機会

  7.2.2 主要企業

  7.2.3 セグメント別 過去及び予測市場規模

  7.2.4 消費者グループ別 過去及び予測市場規模

  7.2.4.1 男性

  7.2.4.2 女性

  7.2.4.3 子供

  7.2.5 流通チャネル別 過去及び予測市場規模

  7.2.5.1 店舗内

  7.2.5.2 オンライン

  7.2.6 国別 過去及び予測市場規模

  7.2.6.1 米国

  7.2.6.2 カナダ

  7.2.6.3 メキシコ

 7.3. 東欧アクティブウェア市場

  7.3.1 主要市場動向、成長要因および機会

  7.3.2 主要企業

  7.3.3 セグメント別 過去及び予測市場規模

  7.3.4 消費者グループ別 過去及び予測市場規模

  7.3.4.1 男性

  7.3.4.2 女性

  7.3.4.3 子供

  7.3.5 流通チャネル別 過去及び予測市場規模

  7.3.5.1 店舗内

  7.3.5.2 オンライン

  7.3.6 国別 過去及び予測市場規模

  7.3.6.1 ロシア

  7.3.6.2 ブルガリア

  7.3.6.3 チェコ共和国

  7.3.6.4 ハンガリー

  7.3.6.5 ポーランド

  7.3.6.6 ルーマニア

  7.3.6.7 東欧その他

 7.4. 西ヨーロッパのアクティブウェア市場

  7.4.1 主要市場動向、成長要因および機会

  7.4.2 主要企業

  7.4.3 セグメント別 過去及び予測市場規模

  7.4.4 消費者グループ別 過去及び予測市場規模

  7.4.4.1 男性

  7.4.4.2 女性

  7.4.4.3 子供

  7.4.5 流通チャネル別 過去及び予測市場規模

  7.4.5.1 店舗内

  7.4.5.2 オンライン

  7.4.6 国別 過去及び予測市場規模

  7.4.6.1 ドイツ

  7.4.6.2 イギリス

  7.4.6.3 フランス

  7.4.6.4 オランダ

  7.4.6.5 イタリア

  7.4.6.6 スペイン

  7.4.6.7 西ヨーロッパその他

 7.5. アジア太平洋地域のアクティブウェア市場

  7.5.1 主要市場動向、成長要因および機会

  7.5.2 主要企業

  7.5.3 セグメント別 過去及び予測市場規模

  7.5.4 消費者グループ別 過去及び予測市場規模

  7.5.4.1 男性

  7.5.4.2 女性

  7.5.4.3 子供

  7.5.5 流通チャネル別 過去及び予測市場規模

  7.5.5.1 店舗内

  7.5.5.2 オンライン

  7.5.6 国別 過去及び予測市場規模

  7.5.6.1 中国

  7.5.6.2 インド

  7.5.6.3 日本

  7.5.6.4 韓国

  7.5.6.5 マレーシア

  7.5.6.6 タイ

  7.5.6.7 ベトナム

  7.5.6.8 フィリピン

  7.5.6.9 オーストラリア

  7.5.6.10 ニュージーランド

  7.5.6.11 アジア太平洋地域その他

 7.6. 中東・アフリカ地域におけるアクティブウェア市場

  7.6.1 主要市場動向、成長要因および機会

  7.6.2 主要企業

  7.6.3 セグメント別 過去及び予測市場規模

  7.6.4 消費者グループ別 過去及び予測市場規模

  7.6.4.1 男性

  7.6.4.2 女性

  7.6.4.3 子供

  7.6.5 流通チャネル別 過去及び予測市場規模

  7.6.5.1 店舗内

  7.6.5.2 オンライン

  7.6.6 国別 過去及び予測市場規模

  7.6.6.1 トルコ

  7.6.6.2 バーレーン

  7.6.6.3 クウェート

  7.6.6.4 サウジアラビア

  7.6.6.5 カタール

  7.6.6.6 アラブ首長国連邦

  7.6.6.7 イスラエル

  7.6.6.8 南アフリカ

 7.7. 南米アクティブウェア市場

  7.7.1 主要市場動向、成長要因および機会

  7.7.2 主要企業

  7.7.3 セグメント別 過去及び予測市場規模

  7.7.4 消費者グループ別 過去及び予測市場規模

  7.7.4.1 男性

  7.7.4.2 女性

  7.7.4.3 子供

  7.7.5 流通チャネル別 過去及び予測市場規模

  7.7.5.1 店舗内

  7.7.5.2 オンライン

  7.7.6 国別 過去及び予測市場規模

  7.7.6.1 ブラジル

  7.7.6.2 アルゼンチン

  7.7.6.3 南米その他

第8章 アナリストの見解と結論

8.1 提言と総括的分析

8.2 潜在的な市場戦略

第9章 研究方法論

9.1 研究プロセス

9.2 主要調査

9.3 二次調査

Q1: アクティブウェア市場調査レポートにおける予測期間はどの程度ですか?

A1: アクティブウェア市場調査レポートにおける予測期間は2025年から2032年です。

Q2: アクティブウェア市場の主要プレイヤーは誰ですか?

A2: アディダスAG、アシックス株式会社、ASOA PLC、チャンピオン、コロンビアスポーツウェアカンパニー、フィラホールディングス株式会社、ジムシャーク、ルルレモンアスリートカ、ニューバランス、ナイキ、プーマSE、スケッチャーズ、スクワットウルフ、アンダーアーマー、VFコーポレーション、その他アクティブウェアメーカーです。

Q3: アクティブウェア市場のセグメントは何ですか?

A3: アクティブウェア市場は、製品タイプ別、用途別、消費者グループ別、流通チャネル別、地域別にセグメント化されています。製品タイプ別では、アパレル、フットウェア、アクセサリーに分類されます。用途別では、ランニング、アウトドアスポーツ、ヨガ&ピラティス、ジム&フィットネストレーニング、レクリエーション活動、その他に分類されます。消費者グループ別では、男性、女性、子供に分類されます。流通チャネル別では、店舗販売とオンライン販売に分類されます。地域別では、北米(米国、カナダ、メキシコ)、東欧(ロシア、ブルガリア、チェコ共和国、ハンガリー、ポーランド、ルーマニア、その他東欧)、西欧(ドイツ、英国、フランス、オランダ、イタリア、スペイン、その他西ヨーロッパ)、アジア太平洋(中国、インド、日本、韓国、マレーシア、タイ、ベトナム、フィリピン、オーストラリア、ニュージーランド、その他アジア太平洋)、中東・アフリカ(トルコ、バーレーン、クウェート、サウジアラビア、カタール、UAE、イスラエル、南アフリカ)、南アメリカ(ブラジル、アルゼンチン、その他南アメリカ)で分析されます。

Q4: アクティブウェア市場とは何ですか?

A4: アクティブウェア市場は、身体活動、スポーツ、運動向けに設計された衣類、靴、アクセサリーを包含します。これらの製品は、吸湿速乾性素材、通気性、柔軟性といった機能性素材を特徴とし、身体活動中のパフォーマンスと快適性を高めます。スポーツブラやレギンスから、アスレチックシューズ、アウターウェアまで幅広いアイテムが市場に存在し、プロのアスリートから、アクティブウェアやカジュアルウェアとして快適でスタイリッシュ、かつパフォーマンス重視のアパレルを求める一般消費者まで、幅広いニーズに対応しています。

Q5: アクティブウェア市場の規模は?

A5: アクティブウェア市場規模は2024年に3,593億6,000万米ドルと評価され、2025年から2032年にかけて年平均成長率(CAGR)5.80%で成長し、2032年までに5,641億8,000万米ドルに達すると予測されています。

Chapter 1: Introduction

 1.1 Scope and Coverage

Chapter 2:Executive Summary

Chapter 3: Market Landscape

 3.1 Market Dynamics

  3.1.1 Drivers

  3.1.2 Restraints

  3.1.3 Opportunities

  3.1.4 Challenges

 3.2 Market Trend Analysis

 3.3 PESTLE Analysis

 3.4 Porter’s Five Forces Analysis

 3.5 Industry Value Chain Analysis

 3.6 Ecosystem

 3.7 Regulatory Landscape

 3.8 Price Trend Analysis

 3.9 Patent Analysis

 3.10 Technology Evolution

 3.11 Investment Pockets

 3.12 Import-Export Analysis

Chapter 4: Active Wear Market by Consumer Group (2018-2032)

 4.1 Active Wear Market Snapshot and Growth Engine

 4.2 Market Overview

 4.3 Men

  4.3.1 Introduction and Market Overview

  4.3.2 Historic and Forecasted Market Size in Value USD and Volume Units

  4.3.3 Key Market Trends, Growth Factors, and Opportunities

  4.3.4 Geographic Segmentation Analysis

 4.4 Women

 4.5 Kids

Chapter 5: Active Wear Market by Distribution Channel (2018-2032)

 5.1 Active Wear Market Snapshot and Growth Engine

 5.2 Market Overview

 5.3 In-store

  5.3.1 Introduction and Market Overview

  5.3.2 Historic and Forecasted Market Size in Value USD and Volume Units

  5.3.3 Key Market Trends, Growth Factors, and Opportunities

  5.3.4 Geographic Segmentation Analysis

 5.4 Online

Chapter 6: Company Profiles and Competitive Analysis

 6.1 Competitive Landscape

  6.1.1 Competitive Benchmarking

  6.1.2 Active Wear Market Share by Manufacturer (2024)

  6.1.3 Industry BCG Matrix

  6.1.4 Heat Map Analysis

  6.1.5 Mergers and Acquisitions  

 6.2 ADIDAS AG

  6.2.1 Company Overview

  6.2.2 Key Executives

  6.2.3 Company Snapshot

  6.2.4 Role of the Company in the Market

  6.2.5 Sustainability and Social Responsibility

  6.2.6 Operating Business Segments

  6.2.7 Product Portfolio

  6.2.8 Business Performance

  6.2.9 Key Strategic Moves and Recent Developments

  6.2.10 SWOT Analysis

 6.3 ASICS CORPORATION

 6.4 ASOA PLC

 6.5 CHAMPION

 6.6 COLUMBIA SPORTSWEAR COMPANY

 6.7 FILA HOLDINGS CORPORATION

 6.8 GYMSHARK

 6.9 LULULEMON ATHLETICA INCNEW BALANCE

 6.10 NIKE

 6.11 PUMA SE

 6.12 SKETCHERS

 6.13 SQUAT WOLF

 6.14 UNDER ARMOUR INCVF CORPORATION

 6.15

Chapter 7: Global Active Wear Market By Region

 7.1 Overview

 7.2. North America Active Wear Market

  7.2.1 Key Market Trends, Growth Factors and Opportunities

  7.2.2 Top Key Companies

  7.2.3 Historic and Forecasted Market Size by Segments

  7.2.4 Historic and Forecasted Market Size by Consumer Group

  7.2.4.1 Men

  7.2.4.2 Women

  7.2.4.3 Kids

  7.2.5 Historic and Forecasted Market Size by Distribution Channel

  7.2.5.1 In-store

  7.2.5.2 Online

  7.2.6 Historic and Forecast Market Size by Country

  7.2.6.1 US

  7.2.6.2 Canada

  7.2.6.3 Mexico

 7.3. Eastern Europe Active Wear Market

  7.3.1 Key Market Trends, Growth Factors and Opportunities

  7.3.2 Top Key Companies

  7.3.3 Historic and Forecasted Market Size by Segments

  7.3.4 Historic and Forecasted Market Size by Consumer Group

  7.3.4.1 Men

  7.3.4.2 Women

  7.3.4.3 Kids

  7.3.5 Historic and Forecasted Market Size by Distribution Channel

  7.3.5.1 In-store

  7.3.5.2 Online

  7.3.6 Historic and Forecast Market Size by Country

  7.3.6.1 Russia

  7.3.6.2 Bulgaria

  7.3.6.3 The Czech Republic

  7.3.6.4 Hungary

  7.3.6.5 Poland

  7.3.6.6 Romania

  7.3.6.7 Rest of Eastern Europe

 7.4. Western Europe Active Wear Market

  7.4.1 Key Market Trends, Growth Factors and Opportunities

  7.4.2 Top Key Companies

  7.4.3 Historic and Forecasted Market Size by Segments

  7.4.4 Historic and Forecasted Market Size by Consumer Group

  7.4.4.1 Men

  7.4.4.2 Women

  7.4.4.3 Kids

  7.4.5 Historic and Forecasted Market Size by Distribution Channel

  7.4.5.1 In-store

  7.4.5.2 Online

  7.4.6 Historic and Forecast Market Size by Country

  7.4.6.1 Germany

  7.4.6.2 UK

  7.4.6.3 France

  7.4.6.4 The Netherlands

  7.4.6.5 Italy

  7.4.6.6 Spain

  7.4.6.7 Rest of Western Europe

 7.5. Asia Pacific Active Wear Market

  7.5.1 Key Market Trends, Growth Factors and Opportunities

  7.5.2 Top Key Companies

  7.5.3 Historic and Forecasted Market Size by Segments

  7.5.4 Historic and Forecasted Market Size by Consumer Group

  7.5.4.1 Men

  7.5.4.2 Women

  7.5.4.3 Kids

  7.5.5 Historic and Forecasted Market Size by Distribution Channel

  7.5.5.1 In-store

  7.5.5.2 Online

  7.5.6 Historic and Forecast Market Size by Country

  7.5.6.1 China

  7.5.6.2 India

  7.5.6.3 Japan

  7.5.6.4 South Korea

  7.5.6.5 Malaysia

  7.5.6.6 Thailand

  7.5.6.7 Vietnam

  7.5.6.8 The Philippines

  7.5.6.9 Australia

  7.5.6.10 New Zealand

  7.5.6.11 Rest of APAC

 7.6. Middle East & Africa Active Wear Market

  7.6.1 Key Market Trends, Growth Factors and Opportunities

  7.6.2 Top Key Companies

  7.6.3 Historic and Forecasted Market Size by Segments

  7.6.4 Historic and Forecasted Market Size by Consumer Group

  7.6.4.1 Men

  7.6.4.2 Women

  7.6.4.3 Kids

  7.6.5 Historic and Forecasted Market Size by Distribution Channel

  7.6.5.1 In-store

  7.6.5.2 Online

  7.6.6 Historic and Forecast Market Size by Country

  7.6.6.1 Turkiye

  7.6.6.2 Bahrain

  7.6.6.3 Kuwait

  7.6.6.4 Saudi Arabia

  7.6.6.5 Qatar

  7.6.6.6 UAE

  7.6.6.7 Israel

  7.6.6.8 South Africa

 7.7. South America Active Wear Market

  7.7.1 Key Market Trends, Growth Factors and Opportunities

  7.7.2 Top Key Companies

  7.7.3 Historic and Forecasted Market Size by Segments

  7.7.4 Historic and Forecasted Market Size by Consumer Group

  7.7.4.1 Men

  7.7.4.2 Women

  7.7.4.3 Kids

  7.7.5 Historic and Forecasted Market Size by Distribution Channel

  7.7.5.1 In-store

  7.7.5.2 Online

  7.7.6 Historic and Forecast Market Size by Country

  7.7.6.1 Brazil

  7.7.6.2 Argentina

  7.7.6.3 Rest of SA

Chapter 8 Analyst Viewpoint and Conclusion

8.1 Recommendations and Concluding Analysis

8.2 Potential Market Strategies

Chapter 9 Research Methodology

9.1 Research Process

9.2 Primary Research

9.3 Secondary Research

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