メガトレンドの競合ベンチマーキングは、表面的なデータ分析にとどまりません。競合企業のビジネスモデル、市場動向、顧客動向を多角的に分析し、成功要因と差別化ポイントを明確にします。

また、収益成長率、価格構造、製品ポートフォリオなどの定量的指標と、イノベーション、ブランド価値、顧客満足度などの定性的要素を統合的に評価します。

これにより、自社の強みと改善点を客観的に把握し、データに基づいた意思決定を行うことで、競争優位性を高め、変化の激しい市場環境でも持続的な成長を実現することが可能になります。