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お問い合わせ説明
アドベンチャー観光市場概要
アドベンチャーツーリズム市場規模は2023年に4,833億米ドルと評価され、2032年までに1兆6,500億米ドルに達すると予測されており、2024年から2032年にかけて年平均成長率(CAGR)15.2%で成長する見込みです。
アドベンチャーツーリズムとは、比較的アクセス困難な場所での旅行、あるいは観光客が過酷な環境に遭遇する可能性のある旅行を指し、その体験を特徴づけるものである。ハイキング、登山、バンジージャンプ、ジップライン、パラグライダー、サイクリング、バイク、ラフティング、ダイビングなど、身体的に過酷な活動を含む場合もある。これは、冒険を求める人々や自然観光愛好家が好む観光形態であり、人々に可能な限り過酷な形で自然と向き合う機会を提供する。心理社会的要因には、現地住民との意見・信念・認識の交換を通じた交流や社会的関係への焦点、そしてアドベンチャーツーリズム目的地における環境尊重が含まれる。
アドベンチャーツーリズム市場は近年、顧客に未知の体験を提供するサービスの人気上昇により急速に成長している。コホート・アプスペクティブス・エイドリアン・ツアーズ&トラベルズ:旅行の側面は変化し、特にミレニアル世代やZ世代の若い旅行者にとって、旅行はもはや形式的な移動手段ではない。観光に対する社会的需要の変化は、ハイキング、ダイビング、ジップライン、野生動物サファリなど、多様なアクティビティへと観光産業を変容させた。多様化は、アドベンチャー旅行を専門とするツアーオペレーターの増加、安全装置の改良、アクセス困難な場所への到達容易化といった市場動向によっても推進されている。結果として、アドベンチャー観光産業は数十億規模の産業へと成長し、予測される見通しはこの成長が持続することを示している。
そして最後に、業界は責任ある観光アプローチ、すなわち持続可能な観光へと移行しつつあります。政策は、アドベンチャーツーリズム分野で事業を行う企業が持続可能な実践を採用し、観光の利益が適切に分配されるよう地元住民と協力していることを示しています。この取り組みには、環境への悪影響の軽減、野生生物と将来の世代の保護、そして文化遺産の促進が含まれます。
ソーシャルメディアとバーチャルリアリティも、潜在的な観光客をアドベンチャーツーリズムに参加させる上で貢献している。人々はバーチャルリアリティを通じて目的地を訪れ、そこで待ち受ける体験を事前に味わえるからだ。こうした潮流を受け、アドベンチャーツーリズム市場はさらなる成長を遂げ、もはや所有欲ではなく「体験の追求」と人生の意味を求める世界中の人々を引き付けるだろう。
アドベンチャー観光市場の動向分析
持続可能性への注目の高まり
アドベンチャーツーリズム事業者がターゲットとできる市場セグメントにおいて、最も重要な傾向の一つが持続可能性の側面である。観光客は環境問題への関心を高めており、自然保護を考慮し、現地社会の人々への配慮を重視した休暇を求める傾向が強まっている。この結果、世界中のアドベンチャーツーリズム事業者は、再生可能エネルギーの活用や省エネ機器の導入、廃棄物削減、カーボンニュートラルへの取り組みなど、持続可能性の要素をサービスや事業運営に徐々に組み込んでいる。
また、野生生物や特定生息地の保護に向けた顕著な変化が生じており、これは多くの観光客の道徳観の問題であるだけでなく、将来訪れる人々のために自然の美しさを守る必要な措置が講じられるという確信が、旅行の価値を高める要因にもなっている。この傾向は、探検の本質を損なうことなくエコ配慮型探検を実現しようとする業界内の技術進歩につながっていることが観察されている。
技術の統合
アドベンチャーツーリズム市場における主要な課題の一つは、技術統合の側面である。VR(仮想現実)およびAR(拡張現実)技術における著しい発展は、潜在的な旅行者に同行型バーチャル体験を提供し、旅行選択を支援する手段となり得る。さらに、顧客へのアドベンチャー旅行の提案時にアプリケーションやウェアラブル機器を活用することで、旅行体験を向上させ、観光名所における環境情報や安全対策に関する詳細な情報を提供できる。例えば、登山道への案内や最適な天候情報を提供し、緊急時の連絡先詳細も備えたアプリは、アドベンチャーツアーの安全性と利便性を高める可能性が高い。
さらに、ソーシャルメディアプラットフォームを活用したマーケティングは、顧客が魅力的かつ楽しいと感じる体験を共有できるため、事業者とその提案する体験の可能性を拡大します。この場合、技術の進歩は、技術的な状況を受け入れた新しく複雑な顧客層に適応させるため、アドベンチャーツーリズム業界に変化をもたらす重要な要素となります。
アドベンチャーツーリズム市場セグメント分析:
アドベンチャーツーリズム市場は、アクティビティの種類、グループ、予約方法に基づいてセグメント化されています。
活動タイプ別では、ハードセグメントが予測期間中に市場を支配すると予想される
世界のアドベンチャーツーリズムは主にレジャーとハードの2つのセグメントに分類される。レジャーセグメントとハードセグメントに分類される中、ロッククライミング、登山、急流ラフティング、エクストリームトレッキングなどのリスクが高く過酷なアクティビティを含むハードアドベンチャーツーリズムセグメントが、予測期間中に市場をリードする見込みである。この成長は、人生でよりスリリングな瞬間を常に求める人々、特に精神的・肉体的に身体を追い込む様々な冒険活動を楽しむ層の増加に起因する。さらに、アドレナリンを刺激する活動に関連するレクリエーションは、ソーシャルメディアプラットフォームを通じて促進されており、人々は類似の経験を持つ他者から刺激を受けるために現地を訪れる。
また、参加者が使用する安全ハーネスやアドベンチャー装備の改良により、より多くの関係者がこうした超エネルギー消費型エクササイズに没頭する可能性が高まっています。ツアーオペレーターや目的地と連携したパッケージを提供する企業も、独自の専門性や競争力のある安全対策を提供することでこの需要に対応しています。したがって、ハードアドベンチャー分野も当面の間、特にアドベンチャーツーリズム市場においてこの市場シェアを支配すると予想されます。
グループ別では、ソロセグメントが最大のシェアを占めると予想される
冒険旅行市場では、自己発見と人生の充実を求めて旅人となる個人が増加する中、単独旅行者層が主流となっている。その背景には、自己認識の必要性、旅行の時間的・空間的パラメータの変化、特定地域を自由に選択できる個人旅行の自由度など複数の要因が考えられる。技術全般の進歩と、便利なアプリや旅行コミュニティによる旅行体験の可視化・管理の向上は、彼らの安心感と満足度を高めている。
また、アドベンチャーツーリズム事業者は、個人旅行者の嗜好に応じた交流を重視した安全で楽しいアクティビティを取り入れることで、一人旅のニーズに対応したサービス改編を進めている。こうした旅行者をターゲットにすることで、個々の旅を評価したいという彼らの要求を満たすだけでなく、環境の中に没入しながら自由に彷徨うことを楽しむ人々というユニークな市場も狙っている。結果として、広く定義されたソロセグメント分野は、人々の個別化と個人体験への欲求によって引き起こされるアドベンチャーツーリズム市場の発展をリードする存在となる可能性がある。
アドベンチャーツーリズム市場 地域別インサイト:
アジア太平洋地域は予測期間中に市場を支配すると予想される
再び明らかになったのは、多様な地形、文化的魅力、そして可処分所得が増加する急速に拡大する中産階級人口といった要因により、アジア太平洋地域が今後数年間で最大のアドベンチャーツーリズム市場となる膨大な可能性を秘めていることである。ネパール、インド、タイ、ベトナム、インドネシアなどのアドベンチャーのホットスポットでは、登山や探検、ウォーターサーフィンやラフティング、スキューバダイビング、さらには野生動物サファリなどのアクティビティを楽しむことができる。この地域は自然景観や文化的遺産に恵まれ、世界中のアドベンチャー愛好家にとってのホットスポットと見なされている。
さらに、政府がマーケティング強化、施設整備、安全な環境提供を通じて観光促進に取り組んでいることも、この地域の魅力を高めています。アジア太平洋地域のアドベンチャーツーリズム市場は、同地域への旅行に意欲的な新世代、アドベンチャーツーリズムに焦点を当てた新たな旅行探検家、増加する国際観光客数などの要因により急速な成長が見込まれています。そのため、アジア太平洋地域は世界的なアドベンチャーツーリズム市場において主導的な地位を維持し続けています。
アドベンチャーツーリズム市場における主要プレイヤー
G Adventures(カナダ)
イントレピッド・トラベル(オーストラリア)
REIアドベンチャーズ(アメリカ)
TUIグループ(ドイツ)
MTソベック(米国)
アバクロンビー&ケント(米国)
ゲッコーの冒険(オーストラリア)
エクソダス・トラベルズ(英国)
バターフィールド&ロビンソン(カナダ)
エクスプロレーションズ・カンパニー(英国)
ワールド・エクスペディションズ(オーストラリア)
ボーンドレス・ジャーニーズ(アメリカ)
アドベンチャー・コンサルタント(ニュージーランド)
トラファルガー(スイス)
ワイルド・フロンティアーズ・アドベンチャー・トラベル(英国)
その他の主要プレイヤー
第1章:はじめに
1.1 範囲と対象範囲
第2章:エグゼクティブサマリー
第3章:市場概況
3.1 市場動向
3.1.1 推進要因
3.1.2 抑制要因
3.1.3 機会
3.1.4 課題
3.2 市場動向分析
3.3 PESTLE分析
3.4 ポーターの5つの力分析
3.5 産業バリューチェーン分析
3.6 エコシステム
3.7 規制環境
3.8 価格動向分析
3.9 特許分析
3.10 技術進化
3.11 投資の集中領域
3.12 輸出入分析
第4章:アクティビティ別アドベンチャーツーリズム市場(2018-2032年)
4.1 アドベンチャーツーリズム市場の概況と成長エンジン
4.2 市場概要
4.3 ハード
4.3.1 導入と市場概要
4.3.2 過去及び予測市場規模(金額:米ドル、数量:単位)
4.3.3 主要な市場動向、成長要因、および機会
4.3.4 地域別セグメンテーション分析
4.4 ソフト
4.5 その他
第5章:グループ別アドベンチャーツーリズム市場(2018-2032年)
5.1 アドベンチャーツーリズム市場の概況と成長エンジン
5.2 市場概要
5.3 ソロ
5.3.1 概要と市場概況
5.3.2 過去及び予測市場規模(金額:米ドル、数量:単位)
5.3.3 主要な市場動向、成長要因、および機会
5.3.4 地域別セグメンテーション分析
5.4 カップル
5.5 家族
5.6 集団
第6章:予約方法別アドベンチャーツーリズム市場(2018-2032年)
6.1 アドベンチャーツーリズム市場の概況と成長エンジン
6.2 市場概要
6.3 直接
6.3.1 導入と市場概要
6.3.2 過去及び予測市場規模(金額:米ドル、数量:単位)
6.3.3 主要な市場動向、成長要因、および機会
6.3.4 地域別セグメンテーション分析
6.4 旅行代理店
6.5 マーケットプレイス予約
第7章:企業プロファイルと競合分析
7.1 競争環境
7.1.1 競合ベンチマーキング
7.1.2 メーカー別アドベンチャーツーリズム市場シェア(2024年)
7.1.3 業界BCGマトリックス
7.1.4 ヒートマップ分析
7.1.5 合併と買収
7.2 G アドベンチャーズ(カナダ)
7.2.1 会社概要
7.2.2 主要幹部
7.2.3 会社概要
7.2.4 市場における当社の役割
7.2.5 持続可能性と社会的責任
7.2.6 事業セグメント
7.2.7 製品ポートフォリオ
7.2.8 事業実績
7.2.9 主要な戦略的施策と最近の動向
7.2.10 SWOT分析
7.3 イントレピッド・トラベル(オーストラリア)
7.4 REI アドベンチャーズ(アメリカ)
7.5 TUIグループ(ドイツ)
7.6 MTソベック(アメリカ)
7.7 アバクロンビー&ケント(アメリカ)
7.8 ゲッコーズ・アドベンチャーズ(オーストラリア)
7.9 エクソダス・トラベルズ(英国)
7.10 バターフィールド&ロビンソン(カナダ)
7.11 ザ・エクスプロレーションズ・カンパニー(英国)
7.12 ワールド・エクスペディションズ(オーストラリア)
7.13 バウンレス・ジャーニーズ(アメリカ)
7.14 アドベンチャー・コンサルタント(ニュージーランド)
7.15 トラファルガー(スイス)
7.16 ワイルドフロンティアーズ アドベンチャートラベル(英国)
7.17 その他の主要プレイヤー
第8章:地域別グローバル・アドベンチャー観光市場
8.1 概要
8.2 北米アドベンチャーツーリズム市場
8.2.1 主要市場動向、成長要因および機会
8.2.2 主要企業
8.2.3 セグメント別 過去及び予測市場規模
8.2.4 活動タイプ別 過去及び予測市場規模
8.2.4.1 ハード
8.2.4.2 ソフト
8.2.4.3 その他
8.2.5 グループ別 過去及び予測市場規模
8.2.5.1 単独
8.2.5.2 カップル
8.2.5.3 家族
8.2.5.4 集団
8.2.6 予約モード別 過去及び予測市場規模
8.2.6.1 直接
8.2.6.2 旅行代理店
8.2.6.3 マーケットプレイス予約
8.2.7 国別 過去及び予測市場規模
8.2.7.1 米国
8.2.7.2 カナダ
8.2.7.3 メキシコ
8.3. 東欧アドベンチャー観光市場
8.3.1 主要市場動向、成長要因および機会
8.3.2 主要企業
8.3.3 セグメント別 過去及び予測市場規模
8.3.4 活動タイプ別 過去及び予測市場規模
8.3.4.1 ハード
8.3.4.2 ソフト
8.3.4.3 その他
8.3.5 グループ別 過去及び予測市場規模
8.3.5.1 単独
8.3.5.2 カップル
8.3.5.3 家族
8.3.5.4 集団
8.3.6 予約モード別 過去および予測市場規模
8.3.6.1 直接
8.3.6.2 旅行代理店
8.3.6.3 マーケットプレイス予約
8.3.7 国別 過去及び予測市場規模
8.3.7.1 ロシア
8.3.7.2 ブルガリア
8.3.7.3 チェコ共和国
8.3.7.4 ハンガリー
8.3.7.5 ポーランド
8.3.7.6 ルーマニア
8.3.7.7 東欧その他
8.4. 西ヨーロッパのアドベンチャー観光市場
8.4.1 主要市場動向、成長要因および機会
8.4.2 主要企業
8.4.3 セグメント別 過去及び予測市場規模
8.4.4 活動タイプ別 過去及び予測市場規模
8.4.4.1 ハード
8.4.4.2 ソフト
8.4.4.3 その他
8.4.5 グループ別 過去及び予測市場規模
8.4.5.1 単独
8.4.5.2 カップル
8.4.5.3 家族
8.4.5.4 集団
8.4.6 予約モード別 過去および予測市場規模
8.4.6.1 直接
8.4.6.2 旅行代理店
8.4.6.3 マーケットプレイス予約
8.4.7 国別 過去及び予測市場規模
8.4.7.1 ドイツ
8.4.7.2 イギリス
8.4.7.3 フランス
8.4.7.4 オランダ
8.4.7.5 イタリア
8.4.7.6 スペイン
8.4.7.7 西ヨーロッパその他
8.5. アジア太平洋地域アドベンチャー観光市場
8.5.1 主要市場動向、成長要因および機会
8.5.2 主要企業
8.5.3 セグメント別 過去及び予測市場規模
8.5.4 活動タイプ別 過去及び予測市場規模
8.5.4.1 ハード
8.5.4.2 ソフト
8.5.4.3 その他
8.5.5 グループ別 過去及び予測市場規模
8.5.5.1 単独
8.5.5.2 カップル
8.5.5.3 家族
8.5.5.4 集団
8.5.6 予約モード別 過去及び予測市場規模
8.5.6.1 直接
8.5.6.2 旅行代理店
8.5.6.3 マーケットプレイス予約
8.5.7 国別 過去及び予測市場規模
8.5.7.1 中国
8.5.7.2 インド
8.5.7.3 日本
8.5.7.4 韓国
8.5.7.5 マレーシア
8.5.7.6 タイ
8.5.7.7 ベトナム
8.5.7.8 フィリピン
8.5.7.9 オーストラリア
8.5.7.10 ニュージーランド
8.5.7.11 アジア太平洋地域その他
8.6. 中東・アフリカ アドベンチャー観光市場
8.6.1 主要市場動向、成長要因および機会
8.6.2 主要企業
8.6.3 セグメント別 過去及び予測市場規模
8.6.4 活動タイプ別 過去及び予測市場規模
8.6.4.1 ハード
8.6.4.2 ソフト
8.6.4.3 その他
8.6.5 グループ別 過去及び予測市場規模
8.6.5.1 単独
8.6.5.2 カップル
8.6.5.3 家族
8.6.5.4 集団
8.6.6 予約モード別 過去および予測市場規模
8.6.6.1 直接
8.6.6.2 旅行代理店
8.6.6.3 マーケットプレイス予約
8.6.7 国別 過去及び予測市場規模
8.6.7.1 トルコ
8.6.7.2 バーレーン
8.6.7.3 クウェート
8.6.7.4 サウジアラビア
8.6.7.5 カタール
8.6.7.6 アラブ首長国連邦
8.6.7.7 イスラエル
8.6.7.8 南アフリカ
8.7. 南米アドベンチャー観光市場
8.7.1 主要市場動向、成長要因および機会
8.7.2 主要企業
8.7.3 セグメント別 過去及び予測市場規模
8.7.4 活動タイプ別 過去及び予測市場規模
8.7.4.1 ハード
8.7.4.2 ソフト
8.7.4.3 その他
8.7.5 グループ別 過去及び予測市場規模
8.7.5.1 単独
8.7.5.2 カップル
8.7.5.3 家族
8.7.5.4 集団
8.7.6 予約モード別 過去および予測市場規模
8.7.6.1 直接
8.7.6.2 旅行代理店
8.7.6.3 マーケットプレイス予約
8.7.7 国別 過去及び予測市場規模
8.7.7.1 ブラジル
8.7.7.2 アルゼンチン
8.7.7.3 南米その他
第9章 アナリストの見解と結論
9.1 提言と総括的分析
9.2 潜在的な市場戦略
第10章 研究方法論
10.1 研究プロセス
10.2 主要調査
10.3 二次調査
Q1: アドベンチャーツーリズム市場調査レポートの予測期間はどの程度ですか?
A1: アドベンチャーツーリズム市場調査レポートにおける予測期間は2024年から2032年です。
Q2: アドベンチャーツーリズム市場の主要プレイヤーは誰ですか?
A2: G Adventures(カナダ)、Intrepid Travel(オーストラリア)、REI Adventures(米国)、TUI Group(ドイツ)、MT Sobek(米国)、およびその他の主要企業です。
Q3: アドベンチャーツーリズム市場のセグメントは?
A3: アドベンチャーツーリズム市場は、アクティビティタイプ、グループ、予約方法、地域によって区分されます。アクティビティタイプ別では、ハード、ソフト、その他に分類されます。グループ別では、個人旅行者、カップル、家族、団体に分類されます。予約方法別では、直接予約、旅行代理店、マーケットプレイス予約に分類されます。地域別では、北米(米国、カナダ、メキシコ)、東欧(ブルガリア、チェコ共和国、ハンガリー、ポーランド、ルーマニア、その他東欧)、西欧(ドイツ、英国、フランス、オランダ、イタリア、ロシア、スペイン、その他西ヨーロッパ)、アジア太平洋(中国、インド、日本、東南アジアなど)、南アメリカ(ブラジル、アルゼンチンなど)、中東・アフリカ(サウジアラビア、南アフリカなど)に分析されます。
Q4: アドベンチャーツーリズム市場とは何ですか?
A4: アドベンチャーツーリズムとは、比較的アクセス困難な場所での旅行、または観光客が過酷な環境に遭遇する可能性のある旅行を指し、その体験を特徴づけるものです。ハイキング、登山、バンジージャンプ、ジップライン、パラグライダー、サイクリング、バイク、ラフティング、ダイビングなど、身体に負荷をかける活動を含む場合があります。これは、冒険を求める人や自然観光愛好家に好まれる観光形態であり、人々が可能な限り過酷な形で自然と関わる機会を提供する。心理社会的要因には、現地住民との意見・信念・認識の交換を通じた交流や社会的関係への焦点、そしてアドベンチャーツーリズム目的地における環境尊重が含まれる。
Q5: アドベンチャーツーリズム市場の規模は?
A5: アドベンチャーツーリズム市場規模は2023年に4,833億米ドルと評価され、2024年から2032年にかけて年平均成長率(CAGR)15.2%で成長し、2032年までに1兆6,500億米ドルに達すると予測されています。
Chapter 1: Introduction
1.1 Scope and Coverage
Chapter 2:Executive Summary
Chapter 3: Market Landscape
3.1 Market Dynamics
3.1.1 Drivers
3.1.2 Restraints
3.1.3 Opportunities
3.1.4 Challenges
3.2 Market Trend Analysis
3.3 PESTLE Analysis
3.4 Porter’s Five Forces Analysis
3.5 Industry Value Chain Analysis
3.6 Ecosystem
3.7 Regulatory Landscape
3.8 Price Trend Analysis
3.9 Patent Analysis
3.10 Technology Evolution
3.11 Investment Pockets
3.12 Import-Export Analysis
Chapter 4: Adventure Tourism Market by Activity Type (2018-2032)
4.1 Adventure Tourism Market Snapshot and Growth Engine
4.2 Market Overview
4.3 Hard
4.3.1 Introduction and Market Overview
4.3.2 Historic and Forecasted Market Size in Value USD and Volume Units
4.3.3 Key Market Trends, Growth Factors, and Opportunities
4.3.4 Geographic Segmentation Analysis
4.4 Soft
4.5 Others
Chapter 5: Adventure Tourism Market by Group (2018-2032)
5.1 Adventure Tourism Market Snapshot and Growth Engine
5.2 Market Overview
5.3 Solo
5.3.1 Introduction and Market Overview
5.3.2 Historic and Forecasted Market Size in Value USD and Volume Units
5.3.3 Key Market Trends, Growth Factors, and Opportunities
5.3.4 Geographic Segmentation Analysis
5.4 Couples
5.5 Family
5.6 Groups
Chapter 6: Adventure Tourism Market by Booking Mode (2018-2032)
6.1 Adventure Tourism Market Snapshot and Growth Engine
6.2 Market Overview
6.3 Direct
6.3.1 Introduction and Market Overview
6.3.2 Historic and Forecasted Market Size in Value USD and Volume Units
6.3.3 Key Market Trends, Growth Factors, and Opportunities
6.3.4 Geographic Segmentation Analysis
6.4 Travel Agent
6.5 Marketplace Booking
Chapter 7: Company Profiles and Competitive Analysis
7.1 Competitive Landscape
7.1.1 Competitive Benchmarking
7.1.2 Adventure Tourism Market Share by Manufacturer (2024)
7.1.3 Industry BCG Matrix
7.1.4 Heat Map Analysis
7.1.5 Mergers and Acquisitions
7.2 G ADVENTURES (CANADA)
7.2.1 Company Overview
7.2.2 Key Executives
7.2.3 Company Snapshot
7.2.4 Role of the Company in the Market
7.2.5 Sustainability and Social Responsibility
7.2.6 Operating Business Segments
7.2.7 Product Portfolio
7.2.8 Business Performance
7.2.9 Key Strategic Moves and Recent Developments
7.2.10 SWOT Analysis
7.3 INTREPID TRAVEL (AUSTRALIA)
7.4 REI ADVENTURES (USA)
7.5 TUI GROUP (GERMANY)
7.6 MT SOBEK (USA)
7.7 ABERCROMBIE & KENT (USA)
7.8 GECKO’S ADVENTURES (AUSTRALIA)
7.9 EXODUS TRAVELS (UK)
7.10 BUTTERFIELD & ROBINSON (CANADA)
7.11 THE EXPLORATIONS COMPANY (UK)
7.12 WORLD EXPEDITIONS (AUSTRALIA)
7.13 BOUNDLESS JOURNEYS (USA)
7.14 ADVENTURE CONSULTANTS (NEW ZEALAND)
7.15 TRAFALGAR (SWITZERLAND)
7.16 WILD FRONTIERS ADVENTURE TRAVEL (UK)
7.17 OTHER KEY PLAYERS
Chapter 8: Global Adventure Tourism Market By Region
8.1 Overview
8.2. North America Adventure Tourism Market
8.2.1 Key Market Trends, Growth Factors and Opportunities
8.2.2 Top Key Companies
8.2.3 Historic and Forecasted Market Size by Segments
8.2.4 Historic and Forecasted Market Size by Activity Type
8.2.4.1 Hard
8.2.4.2 Soft
8.2.4.3 Others
8.2.5 Historic and Forecasted Market Size by Group
8.2.5.1 Solo
8.2.5.2 Couples
8.2.5.3 Family
8.2.5.4 Groups
8.2.6 Historic and Forecasted Market Size by Booking Mode
8.2.6.1 Direct
8.2.6.2 Travel Agent
8.2.6.3 Marketplace Booking
8.2.7 Historic and Forecast Market Size by Country
8.2.7.1 US
8.2.7.2 Canada
8.2.7.3 Mexico
8.3. Eastern Europe Adventure Tourism Market
8.3.1 Key Market Trends, Growth Factors and Opportunities
8.3.2 Top Key Companies
8.3.3 Historic and Forecasted Market Size by Segments
8.3.4 Historic and Forecasted Market Size by Activity Type
8.3.4.1 Hard
8.3.4.2 Soft
8.3.4.3 Others
8.3.5 Historic and Forecasted Market Size by Group
8.3.5.1 Solo
8.3.5.2 Couples
8.3.5.3 Family
8.3.5.4 Groups
8.3.6 Historic and Forecasted Market Size by Booking Mode
8.3.6.1 Direct
8.3.6.2 Travel Agent
8.3.6.3 Marketplace Booking
8.3.7 Historic and Forecast Market Size by Country
8.3.7.1 Russia
8.3.7.2 Bulgaria
8.3.7.3 The Czech Republic
8.3.7.4 Hungary
8.3.7.5 Poland
8.3.7.6 Romania
8.3.7.7 Rest of Eastern Europe
8.4. Western Europe Adventure Tourism Market
8.4.1 Key Market Trends, Growth Factors and Opportunities
8.4.2 Top Key Companies
8.4.3 Historic and Forecasted Market Size by Segments
8.4.4 Historic and Forecasted Market Size by Activity Type
8.4.4.1 Hard
8.4.4.2 Soft
8.4.4.3 Others
8.4.5 Historic and Forecasted Market Size by Group
8.4.5.1 Solo
8.4.5.2 Couples
8.4.5.3 Family
8.4.5.4 Groups
8.4.6 Historic and Forecasted Market Size by Booking Mode
8.4.6.1 Direct
8.4.6.2 Travel Agent
8.4.6.3 Marketplace Booking
8.4.7 Historic and Forecast Market Size by Country
8.4.7.1 Germany
8.4.7.2 UK
8.4.7.3 France
8.4.7.4 The Netherlands
8.4.7.5 Italy
8.4.7.6 Spain
8.4.7.7 Rest of Western Europe
8.5. Asia Pacific Adventure Tourism Market
8.5.1 Key Market Trends, Growth Factors and Opportunities
8.5.2 Top Key Companies
8.5.3 Historic and Forecasted Market Size by Segments
8.5.4 Historic and Forecasted Market Size by Activity Type
8.5.4.1 Hard
8.5.4.2 Soft
8.5.4.3 Others
8.5.5 Historic and Forecasted Market Size by Group
8.5.5.1 Solo
8.5.5.2 Couples
8.5.5.3 Family
8.5.5.4 Groups
8.5.6 Historic and Forecasted Market Size by Booking Mode
8.5.6.1 Direct
8.5.6.2 Travel Agent
8.5.6.3 Marketplace Booking
8.5.7 Historic and Forecast Market Size by Country
8.5.7.1 China
8.5.7.2 India
8.5.7.3 Japan
8.5.7.4 South Korea
8.5.7.5 Malaysia
8.5.7.6 Thailand
8.5.7.7 Vietnam
8.5.7.8 The Philippines
8.5.7.9 Australia
8.5.7.10 New Zealand
8.5.7.11 Rest of APAC
8.6. Middle East & Africa Adventure Tourism Market
8.6.1 Key Market Trends, Growth Factors and Opportunities
8.6.2 Top Key Companies
8.6.3 Historic and Forecasted Market Size by Segments
8.6.4 Historic and Forecasted Market Size by Activity Type
8.6.4.1 Hard
8.6.4.2 Soft
8.6.4.3 Others
8.6.5 Historic and Forecasted Market Size by Group
8.6.5.1 Solo
8.6.5.2 Couples
8.6.5.3 Family
8.6.5.4 Groups
8.6.6 Historic and Forecasted Market Size by Booking Mode
8.6.6.1 Direct
8.6.6.2 Travel Agent
8.6.6.3 Marketplace Booking
8.6.7 Historic and Forecast Market Size by Country
8.6.7.1 Turkiye
8.6.7.2 Bahrain
8.6.7.3 Kuwait
8.6.7.4 Saudi Arabia
8.6.7.5 Qatar
8.6.7.6 UAE
8.6.7.7 Israel
8.6.7.8 South Africa
8.7. South America Adventure Tourism Market
8.7.1 Key Market Trends, Growth Factors and Opportunities
8.7.2 Top Key Companies
8.7.3 Historic and Forecasted Market Size by Segments
8.7.4 Historic and Forecasted Market Size by Activity Type
8.7.4.1 Hard
8.7.4.2 Soft
8.7.4.3 Others
8.7.5 Historic and Forecasted Market Size by Group
8.7.5.1 Solo
8.7.5.2 Couples
8.7.5.3 Family
8.7.5.4 Groups
8.7.6 Historic and Forecasted Market Size by Booking Mode
8.7.6.1 Direct
8.7.6.2 Travel Agent
8.7.6.3 Marketplace Booking
8.7.7 Historic and Forecast Market Size by Country
8.7.7.1 Brazil
8.7.7.2 Argentina
8.7.7.3 Rest of SA
Chapter 9 Analyst Viewpoint and Conclusion
9.1 Recommendations and Concluding Analysis
9.2 Potential Market Strategies
Chapter 10 Research Methodology
10.1 Research Process
10.2 Primary Research
10.3 Secondary Research
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