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高級ホテル市場 – グローバルシェアと業界分析

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ラグジュアリーホテルは、単なる必要最低限のサービスではなく、独自のサービスを提供する非常にユニークなホスピタリティ事業としてよく説明される。これらのホテルは戦略的な立地によって認識され、都市内あるいは世界的に有名な地域における最高の戦略的エリアに位置していることを誇りとする。内装レイアウトと建築様式は控えめで、空間構成は入念に設計されています。客室は広々としており、高品質な家具と最先端技術が組み込まれています。

出版物ID: REP03213
発行日: 01/11/2025
ページ: 400
地域/対象範囲: グローバル
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説明

ラグジュアリーホテル市場概要

ラグジュアリーホテル市場規模は2024年に1,563億2,000万米ドルと評価され、2032年までに3,734億3,000万米ドルに達すると予測されており、2025年から2032年にかけて年平均成長率(CAGR)11.5%で成長する見込みです。

ラグジュアリーホテルとは、非常にユニークなホスピタリティ事業の一種であり、単なる必要最低限のサービスではなく、独自のサービスを提供することでゲストを魅了する。これらのホテルは戦略的な立地によって特徴づけられ、都市内あるいは世界的に有名な地域における最高の戦略的エリアに位置していることを誇りとする。内装レイアウトと建築様式は控えめで、空間構成は入念に設計されています。客室は広々としており、高品質な家具と最先端技術が組み込まれています。個別の対応に特に重点が置かれ、施設規模が小さく従業員数が多いため、あらゆる要望が即座に叶えられます。高級ダイニングサービスには、敷地内で調達した食材を用いた料理と、熟練シェフによる提供が含まれます。

さらに、今日では専用ジムやスパ、時にはパーソナルアシスタントまで備える施設も増えています。安全で便利、かつ豪華な顧客体験を提供することをコンセプトとするため、食事やその他のサービスは比較的高めの価格設定となっています。細部まで行き届いた配慮と高品質な顧客サービスにより、ラグジュアリーホテルは快適さと格調において最高の滞在先として際立っています。

家族旅行や、ビジネス出張の上級管理職向けに快適で豪華な宿泊施設を提供する過剰な設備投資が、主にラグジュアリーホスピタリティを支える鍵となってきました。ホテルは、魅力的な内装や美味しい食事、スパ、ジム、プール、ランドリーなどの追加サービスに至るまで、最高水準のサービスと施設を提供し、ゲストを惹きつけることを目指しています。特に、宿泊予約のオンラインサービスの拡大は、市場のさらなる成長を促進している。例えば、2021年2月10日、マリオット・インターナショナルはモバイルアプリ「マリオット・ボンボイ」の新バージョンを発表した。旧バージョンの問題を解消し、予約オプションの改善、予測機能の向上、ポイント獲得・利用オプションのカスタマイズといった新機能を導入している。

観光産業を左右すると予想される市場の測定可能な要因には、予測期間中に市場に影響を与える高級ホテル市場に関する政府規制・政策や税制が含まれる。アルバニア政府は外国投資家の参入機会拡大を図るため、高級ホテルとして分類・認定されるための基準を緩和し、観光法におけるホテル分類規定を改正した。新法に基づき、最低1700万米ドルを投資した5つ星ホテルは、従業員の少なくとも50%を米国登録市民で雇用しなければならない。斜体部分は、これらの投資に対して40億が免税対象となることを示している。さらに、政府から特別地位を取得したホテルは、何らかの免税措置を受けつつ10年間税金を支払うという条項も存在する。

したがって、格段に優れたサービスと優れた予約オプションを提供する高級ホテル事業者の人気が高まることで、高級ホテル市場の地位が強化されると予想される。

ラグジュアリーホテル市場動向分析

ラグジュアリーホテル市場の成長ドライバー―強固なブランドアイデンティティの構築

強力なブランドアイデンティティは、ラグジュアリーホテル市場の成長における主要な推進力である。洗練された旅行者がユニークで記憶に残る体験を求める中、高級ホテルは競争の激しい環境で差別化を図るため、革新的なマーケティング戦略にますます依存しています。これには、排他性、卓越したサービス、そしてゲストが期待できる没入型体験を強調する魅力的なストーリーの構築が含まれます。最先端のデジタル広告を活用し、ソーシャルメディアの力を活用することで、高級ホテルブランドはターゲット層と有意義な方法でつながり、魅力を高める感情的な絆を育むことができます。

高級ホテルはまた、特にリラックスと贅沢を最優先する高齢の旅行者や新婚カップルにとって、自らのサービスを憧れの的であり一生に一度の体験として位置付ける重要性を理解している。この層は、完璧な休暇という夢に合致する、パーソナライズされたサービス、静謐な環境、厳選されたラグジュアリー体験の約束に惹かれる。こうした特性を効果的に伝える能力は、高価値顧客を惹きつけるだけでなく、永続的なロイヤルティと強固なブランド評価を構築します。適切に実行されたブランドアイデンティティ戦略は認知度を高め、ラグジュアリーホテルが卓越した品質と洗練の代名詞であり続けることを保証し、市場の成長を推進します。

ラグジュアリーホテル市場の拡大機会―テクノロジー主導によるラグジュアリーホテル市場の強化

先進技術の統合は、現代的でテクノロジーに精通した旅行者の嗜好に応える、ラグジュアリーホテル市場における変革的な機会を提供します。スマートルームコントロールなどの機能により、ゲストは直感的なアプリや音声コマンドで照明、温度、エンターテインメントを調整し、滞在を簡単にパーソナライズできます。拡張現実(AR)や仮想現実(VR)の体験は、宿泊前の関与を高め、予約前に客室や設備をバーチャルに探索できるようにします。また、没入型ツアーや地域の文化紹介を通じて、施設内での体験を豊かにします。AIを活用したコンシェルジュサービスは、即座にカスタマイズされた提案を提供し、リクエストをシームレスに処理し、24時間365日のプレミアムサービス提供を保証することで、さらなる利便性を加えます。

AIとクラウド技術で支えられた合理化された予約システムは、顧客体験を向上させ、予約プロセスを簡素化するとともに、ゲストの嗜好に基づいた動的なパーソナライゼーションを実現します。高級ホテル市場において、こうした技術革新は排他性、利便性、最先端の洗練性への需要と完全に合致しています。これらのイノベーションを採用することで、高級ホテルは富裕層の若年層旅行者を惹きつけ、革新を通じてラグジュアリーの概念を再定義できます。このアプローチは運営効率を確保しつつゲストの期待を上回り、進化する競争環境において施設をリーダーとして位置づけます。

ラグジュアリーホテル市場セグメント分析:

ラグジュアリーホテル市場は、客室タイプ、カテゴリー、地域に基づいてセグメント化されています

客室タイプ別では、予測期間中にラグジュアリーセグメントが市場を支配すると予想される

市場を客室タイプ別に分類すると、ラグジュアリー、アッパー・アップスケール、アップスケールの別カテゴリーも存在する。成長するサービス部門がラグジュアリーサービスの価格競争力を高めており、これにより高級ホテルへの集客を促進することが世界市場における主要戦略となっている。ゲストが選択する客室タイプに応じて様々なサービスが提供されているが、提供されるサービスの質に大きな差異は見られない。2020年7月に発表されたJ.D.パワーの顧客満足度調査によると、各カテゴリーにおける顧客満足度に基づくホテルブランドの順位は以下の通りである。ラグジュアリー:ラグジュアリーコレクション、アッパーアップスケール:ウィンダム・グランド・ホテルズ、アップスケール:ハイアットハウス。

カテゴリー別では、チェーンセグメントが2024年に最大のシェアを占めた

市場カテゴリー別に分析した米州の高級ホテルチェーンと独立系ホテルは、以下の通りである。世界各地域でこうしたオファーによるホテルの飽和度が比較的高い水準にあることから、チェーンホテルセグメントが大きな市場シェアを占めている理由である。チェーンセグメントのホテルは、各地域内での関連性を高めるため、世界各地域にネットワークをさらに拡大していくと見られている。

例えば同年12月、急成長中の高級ホテルチェーンであるラディソン・ホテル・グループは、ザンビアに「ラディソン・ブルー・モシ・オア・トゥニャ・リビングストン・リゾート」を開業した後、アフリカ市場をターゲットに掲げた。同グループは2025年までに同地域で150軒のホテルを開業する計画である。

ラグジュアリーホテル市場地域別インサイト:

北米は予測期間中に市場を支配すると予想される

北米の高級ホテル業界は、社会的・経済的・技術的要因によって牽引されるトレンドにより活況を呈している。これは健全な経済と所得増加により、ミレニアル世代やX世代といった若年層が旅行により高い支出を行うようになったためである。これに加え、同地域におけるもう一つの強力なトレンドは、体験型宿泊施設への需要と、ゲストが忘れられない体験を求める傾向である。さらに北米はビジネス・会議観光の主要拠点であり、常に高級ホテルを予約する多数のビジネスパーソンを引き付けている。

さらに、技術革新に伴う拡大も進行中である。多くの北米消費者がスマートルーム、非接触型予約オプション、その他の技術を標準サービスとして求めるようになったためだ。ソーシャルメディア動向やインフルエンサーマーケティングといった市場トレンドも、特に若年層を中心に、この市場における意思決定者の選択に大きな影響を与えている。さらに、持続可能性とウェルネスに焦点を当てる傾向は観客層に訴求し、エコフレンドリーさとウェルネス施設を備えたラグジュアリーホテルを好むよう促している。

高級ホテル市場における主要プレイヤー

マリオット・インターナショナル(米国)

ハイアット・ホテルズ・コーポレーション(米国)

インターコンチネンタル・ホテルズ・グループ・ピーエルシー(英国)

フォーシーズンズホテルリミテッド(カナダ)

ヒルトン・ホテルズ&リゾーツ(米国)

ケンピンスキー・ホテルズS.A.(スイス)

アコーSA(フランス)

ザ・インディアン・ホテルズ・カンパニー・リミテッド(インド)

マンダリン オリエンタル ホテル グループ(香港)

シャングリ・ラ インターナショナル ホテル マネジメント株式会社(香港)

その他の主要プレイヤー

高級ホテル市場における主要な業界動向:

2024年6月、マリオット・インターナショナルは、今夏後半にアメリカの象徴的なラグジュアリー施設3軒をマリオット・ボンヴォイのポートフォリオに追加する3件の契約を発表しました。マリオット・インターナショナル社は、米国を代表する3つのラグジュアリー施設をマリオット・ボンヴォイのブランドポートフォリオに組み入れる計画を発表しました。国内で最も人気の高いリゾート地に位置する「ザ・リゾート・アット・ペリカンヒル」、「タートルベイ・リゾート」、そしてニューヨーク・ミッドタウンの高級ホテルが、今夏よりマリオット・ボンヴォイのラグジュアリーブランドに加わる予定です。

2023年9月、マリオット・インターナショナルとキャセイは戦略的提携を深化させ、充実した旅行特典を提供します。マリオット・インターナショナル社は、キャセイのマイレージプログラム「キャセイ・メンバーシップ」との提携を通じ、受賞歴のある旅行プログラム「マリオット・ボンヴォイ」の拡大を発表しました。対象会員は限定キャンペーンやポイント獲得加速特典により、両プログラムの会員特典を独占的に利用可能となり、マイルとポイントのシームレスな相互変換が実現します。

第1章:はじめに

 1.1 範囲と対象範囲

第2章:エグゼクティブサマリー

第3章:市場概況

 3.1 市場動向

  3.1.1 推進要因

  3.1.2 抑制要因

  3.1.3 機会

  3.1.4 課題

 3.2 市場動向分析

 3.3 PESTLE分析

 3.4 ポーターの5つの力分析

 3.5 産業バリューチェーン分析

 3.6 エコシステム

 3.7 規制環境

 3.8 価格動向分析

 3.9 特許分析

 3.10 技術進化

 3.11 投資の集中領域

 3.12 輸出入分析

第4章:客室タイプ別ラグジュアリーホテル市場(2018-2032年)

 4.1 高級ホテル市場の概況と成長エンジン

 4.2 市場概要

 4.3 ラグジュアリー

  4.3.1 導入と市場概要

  4.3.2 過去及び予測市場規模(金額:米ドル、数量:単位)

  4.3.3 主要な市場動向、成長要因、および機会

  4.3.4 地域別セグメンテーション分析

 4.4 上位高級層

 4.5 上級

第5章:カテゴリー別ラグジュアリーホテル市場(2018-2032年)

 5.1 ラグジュアリーホテル市場の概況と成長エンジン

 5.2 市場概要

 5.3 チェーン

  5.3.1 概要と市場概況

  5.3.2 過去及び予測市場規模(金額:米ドル、数量:単位)

  5.3.3 主要な市場動向、成長要因、および機会

  5.3.4 地域別セグメンテーション分析

 5.4 独立した

第6章:企業プロファイルと競合分析

 6.1 競争環境

  6.1.1 競合ベンチマーキング

  6.1.2 メーカー別ラグジュアリーホテル市場シェア(2024年)

  6.1.3 業界BCGマトリックス

  6.1.4 ヒートマップ分析

  6.1.5 合併と買収  

 6.2 マリオット・インターナショナル・インク(米国)

  6.2.1 会社概要

  6.2.2 主要幹部

  6.2.3 会社概要

  6.2.4 市場における当社の役割

  6.2.5 持続可能性と社会的責任

  6.2.6 事業セグメント

  6.2.7 製品ポートフォリオ

  6.2.8 事業実績

  6.2.9 主要な戦略的施策と最近の動向

  6.2.10 SWOT分析

 6.3 ハイアット・ホテルズ・コーポレーション(米国)

 6.4 インターコンチネンタル・ホテルズ・グループ PLC(英国)

 6.5 フォーシーズンズホテルリミテッド(カナダ)

 6.6 ヒルトン・ホテルズ&リゾーツ(米国)

 6.7 ケンピンスキー・ホテルズS.A.(スイス)

 6.8 アコーSA(フランス)

 6.9 ザ・インディアン・ホテルズ・カンパニー・リミテッド(インド)

 6.10 マンダリン オリエンタル ホテル グループ(香港)

 6.11 シャングリ・ラ・インターナショナル・ホテル・マネジメント株式会社(香港)

 6.12 その他の主要プレイヤー

第7章:地域別グローバル高級ホテル市場

 7.1 概要

 7.2 北米高級ホテル市場

  7.2.1 主要市場動向、成長要因および機会

  7.2.2 主要企業

  7.2.3 セグメント別 過去及び予測市場規模

  7.2.4 客室タイプ別 過去及び予測市場規模

  7.2.4.1 ラグジュアリー

  7.2.4.2 上級高級

  7.2.4.3 上級

  7.2.5 カテゴリー別 過去及び予測市場規模

  7.2.5.1 チェーン

  7.2.5.2 独立型

  7.2.6 国別 過去及び予測市場規模

  7.2.6.1 米国

  7.2.6.2 カナダ

  7.2.6.3 メキシコ

 7.3. 東欧の高級ホテル市場

  7.3.1 主要市場動向、成長要因および機会

  7.3.2 主要企業

  7.3.3 セグメント別 過去及び予測市場規模

  7.3.4 部屋タイプ別 過去及び予測市場規模

  7.3.4.1 ラグジュアリー

  7.3.4.2 上級高級

  7.3.4.3 上級

  7.3.5 カテゴリー別 過去及び予測市場規模

  7.3.5.1 チェーン

  7.3.5.2 独立型

  7.3.6 国別 過去及び予測市場規模

  7.3.6.1 ロシア

  7.3.6.2 ブルガリア

  7.3.6.3 チェコ共和国

  7.3.6.4 ハンガリー

  7.3.6.5 ポーランド

  7.3.6.6 ルーマニア

  7.3.6.7 東欧その他

 7.4. 西ヨーロッパの高級ホテル市場

  7.4.1 主要市場動向、成長要因および機会

  7.4.2 主要企業

  7.4.3 セグメント別 過去及び予測市場規模

  7.4.4 部屋タイプ別 過去及び予測市場規模

  7.4.4.1 ラグジュアリー

  7.4.4.2 上級高級

  7.4.4.3 上級

  7.4.5 カテゴリー別 過去及び予測市場規模

  7.4.5.1 チェーン

  7.4.5.2 独立型

  7.4.6 国別 過去及び予測市場規模

  7.4.6.1 ドイツ

  7.4.6.2 イギリス

  7.4.6.3 フランス

  7.4.6.4 オランダ

  7.4.6.5 イタリア

  7.4.6.6 スペイン

  7.4.6.7 西ヨーロッパその他

 7.5. アジア太平洋地域の高級ホテル市場

  7.5.1 主要市場動向、成長要因および機会

  7.5.2 主要企業

  7.5.3 セグメント別 過去及び予測市場規模

  7.5.4 部屋タイプ別 過去及び予測市場規模

  7.5.4.1 ラグジュアリー

  7.5.4.2 上級高級

  7.5.4.3 上級

  7.5.5 カテゴリー別 過去及び予測市場規模

  7.5.5.1 チェーン

  7.5.5.2 独立型

  7.5.6 国別 過去及び予測市場規模

  7.5.6.1 中国

  7.5.6.2 インド

  7.5.6.3 日本

  7.5.6.4 韓国

  7.5.6.5 マレーシア

  7.5.6.6 タイ

  7.5.6.7 ベトナム

  7.5.6.8 フィリピン

  7.5.6.9 オーストラリア

  7.5.6.10 ニュージーランド

  7.5.6.11 アジア太平洋地域その他

 7.6. 中東・アフリカ高級ホテル市場

  7.6.1 主要市場動向、成長要因および機会

  7.6.2 主要企業

  7.6.3 セグメント別 過去及び予測市場規模

  7.6.4 客室タイプ別 過去及び予測市場規模

  7.6.4.1 ラグジュアリー

  7.6.4.2 上級高級

  7.6.4.3 上級

  7.6.5 カテゴリー別 過去及び予測市場規模

  7.6.5.1 チェーン

  7.6.5.2 独立型

  7.6.6 国別 過去及び予測市場規模

  7.6.6.1 トルコ

  7.6.6.2 バーレーン

  7.6.6.3 クウェート

  7.6.6.4 サウジアラビア

  7.6.6.5 カタール

  7.6.6.6 アラブ首長国連邦

  7.6.6.7 イスラエル

  7.6.6.8 南アフリカ

 7.7. 南米の高級ホテル市場

  7.7.1 主要市場動向、成長要因および機会

  7.7.2 主要企業

  7.7.3 セグメント別 過去及び予測市場規模

  7.7.4 客室タイプ別 過去及び予測市場規模

  7.7.4.1 ラグジュアリー

  7.7.4.2 上級高級

  7.7.4.3 上級

  7.7.5 カテゴリー別 過去及び予測市場規模

  7.7.5.1 チェーン

  7.7.5.2 独立型

  7.7.6 国別 過去及び予測市場規模

  7.7.6.1 ブラジル

  7.7.6.2 アルゼンチン

  7.7.6.3 南米その他

第8章 アナリストの見解と結論

8.1 提言と総括的分析

8.2 潜在的な市場戦略

第9章 研究方法論

9.1 研究プロセス

9.2 主要調査

9.3 二次調査

Q1: 高級ホテル市場調査レポートにおける予測期間はどの程度ですか?

A1: ラグジュアリーホテル市場調査レポートにおける予測期間は2025年から2032年です。

Q2: ラグジュアリーホテル市場の主要プレイヤーは誰ですか?

A2: マリオット・インターナショナル(米国)、ハイアット・ホテルズ・コーポレーション(米国)、インターコンチネンタル・ホテルズ・グループ(英国)、フォーシーズンズ・ホテル・リミテッド(カナダ)、ヒルトン・ホテルズ&リゾーツ(米国)、ケンピンスキー・ホテルズ(スイス)、アコーSA(フランス)インディアン・ホテルズ・カンパニー・リミテッド(インド)マンダリン・オリエンタル・ホテル・グループ(香港)シャングリ・ラ・インターナショナル・ホテル・マネジメント・リミテッド(香港)、およびその他の主要プレイヤー。

Q3: ラグジュアリーホテル市場のセグメントは?

A3: ラグジュアリーホテル市場は、客室タイプ、カテゴリー、地域によって区分されます。客室タイプ別では、ラグジュアリー、アッパー・アップスケール、アップスケールに分類されます。カテゴリー別では、チェーンホテルと独立系ホテルに分類されます。地域別では、北米(米国、カナダ、メキシコ)、東欧(ロシア、ブルガリア、チェコ共和国、ハンガリー、ポーランド、ルーマニア、その他東欧)、西欧(ドイツ、英国、フランス、オランダ、イタリア、スペイン、その他西ヨーロッパ)、アジア太平洋(中国、インド、日本、韓国、マレーシア、タイ、ベトナム、フィリピン、オーストラリア、ニュージーランド、その他アジア太平洋)、中東・アフリカ(トルコ、バーレーン、クウェート、サウジアラビア、カタール、UAE、イスラエル、南アフリカ)、南アメリカ(ブラジル、アルゼンチン、その他南アメリカ)に分析されます。

Q4: ラグジュアリーホテル市場とは何ですか?

A4: ラグジュアリーホテルとは、単なる基本的な快適性を超え、顧客にユニークな体験を提供するホテルと定義されます。これらのホテルは特に国際都市やリゾート地に立地しており、その立地が戦略的要素となっています。クラブのような雰囲気を持ちつつ、建物の外観と内部レイアウトは非常に上品です。広々とした空間と美しい家具を備えた客室に加え、最高品質の電子機器を提供します。最適なサービス提供を保証する高いスタッフ対ゲスト比率により、カスタマイズされた対応が次の伝統となっています。伝統的なケータリングサービスには、その場所の強みを活かして高評価の料理を調理・提供するファインダイニングが含まれます。ホテルのアイデンティティに応じた追加施設としては、充実したフィットネスセンター、美容トリートメント、スパ、パーソナルバトラーサービスなどが挙げられる。レストランのコンセプトは、サービスや価格が非常にハイクラスであるにもかかわらず、洗練された豪華なイメージを提供することにある。外出時の細やかな配慮と卓越したサービスの提供により、ラグジュアリーホテルは居心地の良さと豪華さを兼ね備えた最高のホテルとして評価されている。

Q5: ラグジュアリーホテル市場の規模は?

A5: ラグジュアリーホテル市場規模は2024年に1,563億2,000万米ドルと評価され、2025年から2032年にかけて年平均成長率(CAGR)11.5%で成長し、2032年までに3,734億3,000万米ドルに達すると予測されています。

Chapter 1: Introduction

 1.1 Scope and Coverage

Chapter 2:Executive Summary

Chapter 3: Market Landscape

 3.1 Market Dynamics

  3.1.1 Drivers

  3.1.2 Restraints

  3.1.3 Opportunities

  3.1.4 Challenges

 3.2 Market Trend Analysis

 3.3 PESTLE Analysis

 3.4 Porter’s Five Forces Analysis

 3.5 Industry Value Chain Analysis

 3.6 Ecosystem

 3.7 Regulatory Landscape

 3.8 Price Trend Analysis

 3.9 Patent Analysis

 3.10 Technology Evolution

 3.11 Investment Pockets

 3.12 Import-Export Analysis

Chapter 4: Luxury Hotel Market by Room Type (2018-2032)

 4.1 Luxury Hotel Market Snapshot and Growth Engine

 4.2 Market Overview

 4.3 Luxury

  4.3.1 Introduction and Market Overview

  4.3.2 Historic and Forecasted Market Size in Value USD and Volume Units

  4.3.3 Key Market Trends, Growth Factors, and Opportunities

  4.3.4 Geographic Segmentation Analysis

 4.4 Upper-upscale

 4.5 Upscale

Chapter 5: Luxury Hotel Market by Category (2018-2032)

 5.1 Luxury Hotel Market Snapshot and Growth Engine

 5.2 Market Overview

 5.3 Chain

  5.3.1 Introduction and Market Overview

  5.3.2 Historic and Forecasted Market Size in Value USD and Volume Units

  5.3.3 Key Market Trends, Growth Factors, and Opportunities

  5.3.4 Geographic Segmentation Analysis

 5.4 Independent

Chapter 6: Company Profiles and Competitive Analysis

 6.1 Competitive Landscape

  6.1.1 Competitive Benchmarking

  6.1.2 Luxury Hotel Market Share by Manufacturer (2024)

  6.1.3 Industry BCG Matrix

  6.1.4 Heat Map Analysis

  6.1.5 Mergers and Acquisitions  

 6.2 MARRIOTT INTERNATIONAL INC. (U.S.)

  6.2.1 Company Overview

  6.2.2 Key Executives

  6.2.3 Company Snapshot

  6.2.4 Role of the Company in the Market

  6.2.5 Sustainability and Social Responsibility

  6.2.6 Operating Business Segments

  6.2.7 Product Portfolio

  6.2.8 Business Performance

  6.2.9 Key Strategic Moves and Recent Developments

  6.2.10 SWOT Analysis

 6.3 HYATT HOTELS CORPORATION (U.S.)

 6.4 INTERCONTINENTAL HOTELS GROUP PLC (U.K.)

 6.5 FOUR SEASONS HOTEL LIMITED (CANADA)

 6.6 HILTON HOTELS & RESORTS (U.S.)

 6.7 KEMPINSKI HOTELS S.A. (SWITZERLAND)

 6.8 ACCOR SA (FRANCE)

 6.9 THE INDIAN HOTELS COMPANY LIMITED (INDIA)

 6.10 MANDARIN ORIENTAL HOTEL GROUP (HONG KONG)

 6.11 SHANGRI LA INTERNATIONAL HOTEL MANAGEMENT LTD. (HONG KONG)

 6.12 OTHER KEY PLAYERS

Chapter 7: Global Luxury Hotel Market By Region

 7.1 Overview

 7.2. North America Luxury Hotel Market

  7.2.1 Key Market Trends, Growth Factors and Opportunities

  7.2.2 Top Key Companies

  7.2.3 Historic and Forecasted Market Size by Segments

  7.2.4 Historic and Forecasted Market Size by Room Type

  7.2.4.1 Luxury

  7.2.4.2 Upper-upscale

  7.2.4.3 Upscale

  7.2.5 Historic and Forecasted Market Size by Category

  7.2.5.1 Chain

  7.2.5.2 Independent

  7.2.6 Historic and Forecast Market Size by Country

  7.2.6.1 US

  7.2.6.2 Canada

  7.2.6.3 Mexico

 7.3. Eastern Europe Luxury Hotel Market

  7.3.1 Key Market Trends, Growth Factors and Opportunities

  7.3.2 Top Key Companies

  7.3.3 Historic and Forecasted Market Size by Segments

  7.3.4 Historic and Forecasted Market Size by Room Type

  7.3.4.1 Luxury

  7.3.4.2 Upper-upscale

  7.3.4.3 Upscale

  7.3.5 Historic and Forecasted Market Size by Category

  7.3.5.1 Chain

  7.3.5.2 Independent

  7.3.6 Historic and Forecast Market Size by Country

  7.3.6.1 Russia

  7.3.6.2 Bulgaria

  7.3.6.3 The Czech Republic

  7.3.6.4 Hungary

  7.3.6.5 Poland

  7.3.6.6 Romania

  7.3.6.7 Rest of Eastern Europe

 7.4. Western Europe Luxury Hotel Market

  7.4.1 Key Market Trends, Growth Factors and Opportunities

  7.4.2 Top Key Companies

  7.4.3 Historic and Forecasted Market Size by Segments

  7.4.4 Historic and Forecasted Market Size by Room Type

  7.4.4.1 Luxury

  7.4.4.2 Upper-upscale

  7.4.4.3 Upscale

  7.4.5 Historic and Forecasted Market Size by Category

  7.4.5.1 Chain

  7.4.5.2 Independent

  7.4.6 Historic and Forecast Market Size by Country

  7.4.6.1 Germany

  7.4.6.2 UK

  7.4.6.3 France

  7.4.6.4 The Netherlands

  7.4.6.5 Italy

  7.4.6.6 Spain

  7.4.6.7 Rest of Western Europe

 7.5. Asia Pacific Luxury Hotel Market

  7.5.1 Key Market Trends, Growth Factors and Opportunities

  7.5.2 Top Key Companies

  7.5.3 Historic and Forecasted Market Size by Segments

  7.5.4 Historic and Forecasted Market Size by Room Type

  7.5.4.1 Luxury

  7.5.4.2 Upper-upscale

  7.5.4.3 Upscale

  7.5.5 Historic and Forecasted Market Size by Category

  7.5.5.1 Chain

  7.5.5.2 Independent

  7.5.6 Historic and Forecast Market Size by Country

  7.5.6.1 China

  7.5.6.2 India

  7.5.6.3 Japan

  7.5.6.4 South Korea

  7.5.6.5 Malaysia

  7.5.6.6 Thailand

  7.5.6.7 Vietnam

  7.5.6.8 The Philippines

  7.5.6.9 Australia

  7.5.6.10 New Zealand

  7.5.6.11 Rest of APAC

 7.6. Middle East & Africa Luxury Hotel Market

  7.6.1 Key Market Trends, Growth Factors and Opportunities

  7.6.2 Top Key Companies

  7.6.3 Historic and Forecasted Market Size by Segments

  7.6.4 Historic and Forecasted Market Size by Room Type

  7.6.4.1 Luxury

  7.6.4.2 Upper-upscale

  7.6.4.3 Upscale

  7.6.5 Historic and Forecasted Market Size by Category

  7.6.5.1 Chain

  7.6.5.2 Independent

  7.6.6 Historic and Forecast Market Size by Country

  7.6.6.1 Turkiye

  7.6.6.2 Bahrain

  7.6.6.3 Kuwait

  7.6.6.4 Saudi Arabia

  7.6.6.5 Qatar

  7.6.6.6 UAE

  7.6.6.7 Israel

  7.6.6.8 South Africa

 7.7. South America Luxury Hotel Market

  7.7.1 Key Market Trends, Growth Factors and Opportunities

  7.7.2 Top Key Companies

  7.7.3 Historic and Forecasted Market Size by Segments

  7.7.4 Historic and Forecasted Market Size by Room Type

  7.7.4.1 Luxury

  7.7.4.2 Upper-upscale

  7.7.4.3 Upscale

  7.7.5 Historic and Forecasted Market Size by Category

  7.7.5.1 Chain

  7.7.5.2 Independent

  7.7.6 Historic and Forecast Market Size by Country

  7.7.6.1 Brazil

  7.7.6.2 Argentina

  7.7.6.3 Rest of SA

Chapter 8 Analyst Viewpoint and Conclusion

8.1 Recommendations and Concluding Analysis

8.2 Potential Market Strategies

Chapter 9 Research Methodology

9.1 Research Process

9.2 Primary Research

9.3 Secondary Research

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